作为一个穿越者，彭怿辰当然知道漫威电影又多么赚钱。
从《钢铁侠1》到《复仇者联盟3》，十年时间，迪士尼总共投资35亿美元用于拍摄漫威系列电影，但收获的总票房却达到了150亿美元。
年均票房达到15亿美元，年均给迪士尼带来的纯利润达到恐怖的6亿美元。
也就是说，即便迪士尼的影业部门，每年不再拍摄其他任何电影，每年也能为集团带来超过6亿美元的收入。
而这些超级英雄电影，又能给迪士尼乐园增加新的娱乐项目，开发新的游戏，制作新的周边玩具、衣物、生活用品，还能卖出dvd版权、网上播放版权。
保守估计，漫威系列电影，每年都能给迪士尼带来不低于20亿美元的纯收入。
这已经超过很多小国家，全年的财政收入了。
而且这种持续性的盈利，一直维持了10年之久。
也就是说，仅仅一个漫威系列电影，10年间就为迪士尼提供了200亿美元的收入。
这笔钱甚至都足够买下一大半时代华纳的股票了。
面对如此金矿，彭怿辰又怎么可能放弃。
而且既然有了前世漫威成功的经验，他都不需要自己再费尽心思想新的计划，直接照搬过来就是了。
看诺兰开始思考自己提出的问题了，彭怿辰就开始认真地给他分析漫威宇宙系列电影成功的原因。
“通过我背后的团队分析，漫威宇宙系列电影的制作计划和成功原因，就是他们从三个方面，彻底颠覆了好莱坞电影传统制作的理念和程序。
第一，迪士尼和漫威并不是在制作一部电影，而是在拍摄一部史诗级别的电视剧。他们时用制作一部最伟大的美剧的想法，来构建整个漫威电影宇宙的。
在漫威这种电影宇宙的做法出现之前，好莱坞通常制作系列电影的方法是什么？”
彭怿辰不等诺兰回答，就继续说道：
“先拍一部正传，如果票房成绩不错，再拍一部后传，如果还有观众买单，就再拍一部后传。
系列电影当中每一部电影的制作过程，和常规电影没有任何不同。只要保证上一部电影和下一部电影，在人物和剧情上，有一定的承接关系即可。
但漫威电影宇宙的制作方式，却是完全全新的。迪士尼实际上是在制作一部体量巨大、内容丰富的电视节目，这个节目每隔六个月，就让观众收看一次。
也就是说，漫威电影宇宙的系列电影，全都是一个完整的整体。其剧情故事内容，无比的复杂和庞大，但它却是通过一个个最简单的故事，拼接而成的。
这完全就是很多美剧的制作方式。就连迪士尼负责漫威电影的编剧都曾经公开说过：他们撰写漫威系列电影剧本时，就经常借鉴《权力的游戏》这部顶级美剧，对不同故事和人物的衔接和处理方式。
第二，迪士尼成立了一个部门——‘视觉看开发部’……”
诺兰听到这，忍不住打断道：“所以，你才成立了一个‘特效设计部’？”
彭怿辰笑着点点头，继续说道：
“在通常的电影制作中，服装造型、场景设计、道具制作、特效呈现方式等等，这些与视觉有关的工作，往往分成不同的部门，且导演都有很大的主导权。
但在漫威电影中，这些与视觉感官有关的事情，全都交给同一个部门进行统一设计和制作，这个部门就是视觉开发部。
每一部漫威电影在立项之初，即便导演、演员都还没确定，甚至连编剧都没写出剧本之前，视觉开发部却已经开始根据制作人的要求，和电影周边产品销售部门，收集到的观众意见调查，开始设计电影里人物的形象和各种场景、道具。
同时，他们还负责设计电影的周边产品和各种宣发海报、图像。
也就说，每一个部漫威系列电影，其中的人物形象和场景、道具，全都是统一，而又符合观众口味的。这让漫威所有的电影，都能保持高度的视觉风格统一。
无论导演、编剧还是后期制作团队的人员，如何变化和更替。
漫威电影始终能给观影的影迷，带来一种所有漫威电影，都是连贯、统一的感觉。不会给影迷带来任何，视觉上的接受困难和不适感觉。
第三，迪士尼对电影的制作流程，进行了全面改造。
好莱坞电影，一般执行的都是“制片人中心制”。
除了少部分的顶级大导演，能够掌控剧组之外，其他时候，都是由制片人负责管理整个剧组的。
在一般情况下，制片人负责电影能够制作完成，并上映赚钱；导演负责保证电影的成片质量和艺术价值。
一部好莱坞电影典型的制作流程就是：首先是有编剧拿出一个剧本，制片人如果决定拍摄，就负责去找投资、搭建剧组，确定导演、演员。最后是选景、布景、拍摄、后期制作、宣传、上映。
但迪士尼将“制作人中心制”发展到了巅峰。
制片人承担了大量导演应该负责的事务。
因此当一部漫威电影开始拍摄时，不是先写出一个剧本，而是先由漫威影业的头号制片人——凯文·费奇出面，带领一个制片人团队进行市场调研。
然后由这些制片人，提出下一部漫威电影应该拍摄哪个英雄。
接下来依然不是写剧本，而是由凯文·费奇，指挥视觉开发部的技术人员，先设计出新片中的超级英雄形象和各种场景、