说到这里，司令员不由的加重了语气道：“日军无论是战斗力还是火力，不是十年内战时期国民党军可以相比的，这一点你很清楚。尤其在热北地区对我们来说是一个完全陌生的环境，日伪对这里控制极严密，远甚于关内的情况之下，你还如此的粗心大意。”
“你心疼部队，心疼下面饿的甚至连站立都困难的战士。想让他们尽可能的减少活动，以保存体力这一点我理解。但作为老兵，在敌后战场上已经坚持战斗整整四年的你更应该清楚，日军的报复心和反应速度。”
“我们之前在关内的历次战斗，那一次日军吃了大亏之后，不是转手就报复？更何况热河作为日军关东军、华北方面军的联系枢纽，日伪军岂能不重视？这个情况，下面的部队也许考虑不到，但是你作为高级指挥员，没有心理准备那行？”
“既然有了这个先决条件，为什么在发现下面部队擅自行动之后，不根据实际情况调整部署？不将剩下的部队，尽可能的靠拢到一起，做好战斗准备，以防备日伪军的突袭？你还拿这里当华北老根据地？那边日伪军一出动，这边就有人给你们报信？你也是创建过根据地的人，这种开局的事情也经历过。怎么还这么不注意？”
“还有，自己不懂的地方，为什么不听别人的建议？你那个炮兵是怎么使用的？火力使用没有重点，平均分配，你当这是过家家？还有你为什么不听从抗联干部的建议，采用轻重机枪成分散布置，火力集中的战术。而将所有的轻重机枪摆成一条线，结果让人家一顿炮火损失三分之一。”
“轻重机枪射击的时候，弹药浪费严重。一场战斗就基本上打光了携行的机枪子弹。几十万发子弹，像是泼水一样打出去，你真的好大方。我问你，如果日军在你们反击其侧翼得手之后，没有撤退。你下一步的战斗，你准备怎么打？拿步枪去和人家硬拼？”
“你应该清楚，以日军一贯的风格，这种情况出现的几率还是很大的。按照你的经验，日军只要在占据优势的情况之下，什么时候主动撤退过？尤其是当时战场的主动权，还稳稳的掌握在人家的手中。”
“还有你那个三团的迫击炮连，在那么近的距离之内居然还能跑错地方。在敌军的眼皮子底下运动，也不讲究战术动作，反应更是缓慢。结果在运动之中一炮未放，便被日军一顿炮火覆盖全部的白白损失。”
“更有甚者，团级干部带头冲锋，将团指挥所丢下不管。下面的部队请示，居然就一个政治处主任答复。前后方用来沟通的野战电话也不架设，各个部队之间的联系还搞老一套，用通讯员和号音。难道上级给你们配发的野战电话，都是摆设不成？”
“至于战斗之中，步炮协同时候前后脱节，步兵与炮兵基本上没有任何的配合。下面的部队在战斗中冲锋号一响，什么战术动作都丢到了脑后。在实施反击的时候，基本上没有一个重点，平均分配兵力。部队一窝蜂的胡打乱冲，造成了很多原本不必要的伤亡。”
“我的同志哥，你知不知道这些武器和弹药，是抗联的同志耗费了多大的代价，才从关外根据地运到延安的？抗联的同志又付出了多少牺牲，才从日军的手中夺取的？我告诉你，仅仅支付给苏联方面的油料钱和落地费，就有几吨黄金的代价。”
“现在可倒好，这些苦心运过来的装备，被你们大手大脚的一下子就这么丢掉了这么多。还有弹药，你真的当你是地主老爷啊。就是当年的国民党军队，打仗的时候也没有这么浪费过。只追求火力密度，不讲究准确性和效率。”
“你打出去的那些子弹，究竟给日军带来的伤亡有多少，你统计过没有？我们都是从苦日子过来的，以前打伏击的时候，五发子弹就能打一场伏击。现在可倒好，环境还没有得根本的改善，你们倒是先学会浪费了。同志哥，你这个旅长就是这么当的？”
“还有，抗联同志教给你们的在休整和防御的时候，注意使用地雷的战术，为什么不运用？抗联空运过来的那些定向雷和地雷，为什么当做摆设放在驻地不使用。在休整的时候为什么不做好防御工事，警戒部队放的距离那么近？”
“就算战士们已经没有体力将警戒哨放的太远，但如果你们能在休息之前将地雷埋设上，也不至于对日伪军的偷袭一点反应都没有。部队在休整的时候，为什么不安排值班火力？你的警戒哨布置的是不是有些太过于简单了？”
“出关的之前，我在团以上干部会议上再三强调。各部队在深入敌占区之后，在休息的时候，至少要布置三条警戒线。放警戒哨的时候，要明暗哨相结合，同时要安排好值班的火力。而且值班火力部署要成部署分散，火力集中的原则。一旦有什么风吹草动，也不至于全体陷入被动局面。”
“在休息的时候，也要尽可能的将部队收拢。这几条你为什么不执行？心疼战士不单单是为了节省战士的体力，更是不能让战士去白白的送命。人家父母把辛辛苦苦养大的儿子送到部队上，不是让你白白浪费他们的生命的。这个道理，你懂得吗？”
“这里不是我们的老根据地，没有民兵和群众为你们放哨、站岗。一切只能靠我们这些做指挥员的想到前面、做到前面。形势不同，我们这些做高级指挥员的斗争策略也要随着形势的转变而变化。”