幸福被搁浅，痛苦在蔓延，我的眼泪泛滥了昨天。忘记吧，曾经甜蜜的瞬间。抛弃了誓言，断绝了思念，这样你会不会好过一点？结束吧，痛苦不堪的过往。谁能够聆听一颗残留的破碎的心？
东强都已经出来道歉了，马主管自然也就知道了自己老婆与东强的破事，听到这个消息的时候，仿佛如晴天霹雳一般。
马主管回到家后，问自己老婆说：“你真的与我老板做了吗？”
老婆点了点头，现在大家已经都知道，她也没法再隐瞒了：“做了，真的做了。”
马主管显得特别的气愤：“他可是我的兄弟啊。”
俯卧在床上全身搐动，一声声压抑的、痛苦的唏嘘，仿佛是从她灵魂的深处艰难地一丝丝地抽出来，散布在屋里，织出一幅暗蓝的悲哀。灯光也变得朦胧浅淡了。老婆跟他说道：“你不要怪你的兄弟，他是好人。”
“什么？你说他是好人，他这样的人做出这样的事，他还是人吗？你还说他是好人。”马主管听了特别的生气，他完全不敢相信自己耳朵听到的一切，她居然说东强是好人。
她哭红了眼，眼泪哗哗地从她的眼角是落了下来：“他真的是好人，不是他的错，是我主动的。”
马主管不相信，她老婆是一个家庭妇女，每天也就出去买买菜而已，她哪里有机会能遇到自己的老板，她说是她自己主动的。就算是她想要主动勾引东强，就她一个家庭妇女，他哪来的机会能接触到自己的老板，就算是自己也没有多少机会能见到老板，何况是她呢？
原来是这样一回事，原来东强生意做大了，为了提升自己的影响力，打造一个完美男人的形象，让大家以为他是一个特别有良心的老板。以下就是东强做为一个好老板，好上司的必备条件：
1.一个好上司手中都有六种资源：“人才物、技时讯”。阳光下面没有新鲜的事物，排列组合就是创新，管理能力就是整合资源的能力，要是员工的生活不和谐，东强也会去介入。
2.忙忙碌碌的上司不是一个好上司，很多上司整天自己加班，他的下属下班后去唱歌《明天会更好》。东强这样的男人，员工忙的时候，他不忙；员不忙的时候，他便忙了起来，只有如此才能顾及到左右。
3.什么叫“三拍干部”，就是决策的时候拍脑袋、表态的时候拍胸脯、出了问题拍屁股。请别忘了，上司是用来承担责任的，员工的老婆不满意了，这责任也由东强来负。
4.“水至清则无鱼，人至察则无徒。”管理是个“度”的问题，就像用手抓一把米，手紧了，抓不多，手松了，都漏了。上司不能时时刻刻都长一双“火眼金睛”的眼睛，知道下属生活不和谐，就应该早些介入。有的有时侯，要学一学郑板桥的“难得糊涂”，就算是面对别人的质疑，只要不被抓着现形，东强打死也不认。
5.一个部门经理首先应该是部门的人力资源经理，其次是领导，第三是老师，最后才是职务经理。
6.人力资源管理就是把合适的人放到合适的位置上，你把张飞放到绣花车间，把林黛玉放到屠宰场，还指望他们干好工作？