多麦跟孙泉源说了半天，那意思很清楚：只要孙泉源当着沟里的保管，业余时间去大队兼个什么职，他不管；若是不把沟里的事儿当正经工作，那不行。他说得分明：“我若没有你，我就不干了；我若没有你的帮忙，我这队长也就不当了。”
这个话，多麦老早就说过。这一点儿，孙泉源还是知道的。孙泉源也清楚：这是两人对上脾气了；他这多麦的“左膀右臂”，当得好。若不然，多麦就不会这么明着跟他说这事儿，也就不会推心置腹跟他这样说了。其实，多麦可以不跟他说，就能直接挡住他，不让他去大队兼职。因为生产小队的工作，比大队团支部的工作更重要：在大队干部眼里看来，这是肯定的。因为对脾气，人家多麦跟他这样说，也是没把他当外人看，也真把他当自己人了。因这，也确实让孙泉源很感动。知己难觅，就是这个意思了。
队下麦子收割完，碾过一遍，都在场上垛着。地里收麦、割麦的事情是结束了。麦子还要碾二遍，每天这一摊场，一搭垛，短时间内需要好多人来完成这个工作。摊完场，搭完垛，也就没啥事儿，这些人是不能去远处干活的。
按照多麦的安排：在场上摊场的这帮人，场边上这三十亩水浇地，要有这帮人间苗，搂沟，把这一趟活都干了。其他人一律上山，或上东坡。东坡上没有水，全是旱地。当年歇过茬，种的都是红薯。红薯得翻秧子。翻秧子这事情，也就交给不在场上干活的年轻人了。不过这工作不重要，待把其他工作干完，再去翻红薯秧子也能跟得上。
翻红薯秧子这事儿是老一辈人传下来的。说是红薯秧子抓地，把红薯上的营养都吸收走了。都是这么传说，真的假的，也没人能说个清楚。为这，孙泉源专门请教过期仁达。期仁达说：“试验过，效果不明显；明显结论还没得出来呢。”
因此，孙泉源跟多麦建议说：效果不明显，那就不翻红薯秧子。万一把红薯秧子主干枝条翻断，那就麻烦了。为这，多麦也主张，红薯不再翻秧子，集中力量整治玉米、谷子地。
谷子地，只要间过苗，浇过水之后，就不再忙它了。这时候的玉米棵子是疯长的。稍不留神，高过胸脯，那就麻烦了。玉米地里垅沟没有搂出来，那地就成漫灌，根本就没法浇。这么热的天，钻进过胸脯的玉米棵子里搂沟，孙泉源下乡第一年，就领教过那搂沟的厉害。他跟多麦合计，无论再忙，也得先把玉米地锄地、拢沟这活给干了。
事情紧迫，要干的活太多。怎样才能把活朝前头赶呢？孙泉源说：“按十分的活，五分给包出去。干得多，得的多；不干活，不得分儿就行了。哪个人有钱，不想干活，那就让人家歇着。哪垅、哪行出现质量问题，出现‘猫盖屎’的情况，只扣哪垅哪行的分儿就行了。”——其实那时候并不像有些书上、有些人所说，不能承包什么的。没有那么严格，也没有那么极端，其实也都是小队干部、‘三巨头’商量着，根据队下的实际情况制定规矩，条条框框的。
起初，多麦还有些担心，认为十分儿的劳动量，只用五分儿给他承包出去，出现质量问题还得扣工分儿，担心没有人愿意干，担心有人提意见。孙泉源不这么认为，笑着说：“啥叫十分的活？队下的活，哪个真心实意，埋着脑袋在那儿干了？都是说说笑笑的不当一回事儿，溜溜达达的悠着干，那像干活？真为自己，他能那么干嘛。就用五分承包。不愿干，可以歇着。可以回家打草苫子。这账都能算过来：打草苫子是业余挣工分儿；等到队下没活时，队下可是要放假的，想干活也没活让干，这是跟大伙说过的，大家也都清楚。咱们跟大伙说过的，那就是，一就是一，二就是二；说到，一定得做到，决不是说了算一遍，没人搭理，如同放屁，就把大政方针改了去。就按五分儿承包出去，只怕就这么点儿地块，还不够包呢。剩下百分之一，不承包。按出工，早干完，他就到这百分之一的地里干队下活去。他自己的活干不完，这队下活让别人干，让别人争工分儿，只要他乐意，也不是不可以。因为有这百分之一的活要抢着干，有没有人下劲儿去把自己地里的活往前赶，去争、去抢这百分之一的队下活干呢？有钱的不来争，没钱的有几个不争？我看咱队下人都没钱，大家都会来争着干。队下要形成争着干活的风气。只要形成风气就好办。咱们都知道老婆缠脚：明知道是残害妇女，明知道是让自家闺女受罪，在自己人的眼里，那不是残害小闺女，那是不是受罪，那是美，那是风俗，无论再难受，再残忍，还是死活都要缠小脚，这就是形成风气的力量。大家感觉那就是应该这样。啥事儿都怕形成风气，形成风气就能一下把意识贯彻到底。形成风气，这风气就会变成了一种无形的动力，人们就会照着那个样子做下去。”
队长多麦说：“说是这么说，形成风气不是太难么。”
孙泉源没多说，只是望着多麦呵呵笑了。过了好一会儿，才又说：“这是需要一定时间，只要你有这计划，这风气一定能实现。”
因为整地这活都承包了出去，孙泉源没活干，只能是监督。他不干活，只能是随便转着看。其实他也知道，玉蜀黍沟拢得啥样，只要能够存水就可以。连他自己都没想到，大轰大嗡干，那玉米垅沟搂得那么浅，搂得还那