万合天宜火了，广告赚的手发软。
而白雨涵，也无可置疑的火了，如果说，以前出门，他戴个无框眼镜就能隐蔽了。现在一出中钢国际大厦的门，就有路人粉丝，围过来，然后指着他说：“王大锤！”
然后冲着白雨涵要签名，要合影。
害得他现在都不敢光明正大的去见佟丽亚了，只能七拐八拐，确定自己没被人跟踪和认出来，才偷偷的电话联系佟丽亚，开房打.炮。
而伴随着《万万没想到》的火爆，身为主角和导演的白雨涵，也是通告不断，很多媒体杂志，都想要对白雨涵做专访。
对此，不是很热衷访谈的白雨涵，挑挑捡捡的选择了几家媒体杂志，接受访谈。
选择的第一家，就是《中国企业家》杂志。
这是创刊于1985年的杂志，主办单位为经济日报报业集团，主要记录企业家的成长经历，号称是只影响那些有影响力的人。也就是说，《中国企业家》面对的读者群体，都是有创业背景，和打算创业的人士。
向他们推广别人的成功经验，打造中国企业家这个阶层的意志，致力于使企业家成为中国最受尊重的主流人群。
带着推广微概念的想法，白雨涵就在万合天宜的办公室，接受了《中国企业家》杂志记者的采访。
大约三天后，这次访谈，就以采访口述加以整理的方式，刊登在第298期当中。
《中国企业家》：“一，你是企业家吗？”
“我从未想过，自己会成为一个企业家，直到目前。我依然当自己是一个演员，一个因为没人找我拍戏而自己找自己拍戏的导演。我拍喜剧，是因为我是周星驰的粉丝，我喜欢以搞笑的方式，来解读一些东西。我也有不搞笑的一面，但是笑是最节省成本的。”
“事实上在万合天宜成立之前。我们并不清楚怎么去做公司，我们的最开始的一批创业者，都是很草根的一群人。那时候基于我的一个信念，在网上拍一些片子，肯定能赚到钱，我们成立了一家工作室。”
“在2006年的大半年里，我们从庐州走到魔都。又从魔都迁来京城，我们在商业化的道路上摸索了很多。后来我们的团队加入了很多新人，王子文总经理是一个很有商业头脑的女强人。我把公司交给她管理，我把内容创作交给自己，我始终认为我是一个创作者。”
“《万万》这项目是去年年底就萌发了。事实上主题曲，也是在去年推出的。不过因为中途我们万合天宜有了一次在传统影视领域的探索《爱情公寓》，所以很多短片计划，都推迟了。现在《万万》播出了三集。点击很疯狂，像是一个厚积薄发的积累。我们用一年的时间，把白剑客这个品牌推广开来，然后用一个霸道的喜剧来收割！”
“具体地说，我们对观众的思维是碾压式的。我们了解观众想看什么，所以我们用节奏疯狂的控制他们。我拍喜剧一向很霸道，用很多卫道士的话来说，低俗和粗俗，别人的喜剧是隔靴搔痒，我拍的喜剧一定是一拳打过去，我需要这样的效果。或者说，你做迷你剧，你需要这种效果，因为你把一部电影剧情浓缩了，你不能把效果也浓缩了，你的效果一定要是加倍的。”
《中国企业家》：“二，万合天宜如何赚钱？”
“我的野心是用便宜的制作和昂贵的大脑赚更多的钱。”
“《万万》火了之后，很多朋友问我，你广告费涨了多少。我说涨了很多，十倍，以前我们是万和十万为级别，现在是百万为级别，一集的一个广告位。从一开始，我的主张，就是降低显性成本，增加隐性成本。”
“以前的广告大家的思维都是要做高大上，拼制作、拼团队、拼明星，大部分的客户需要看到这些才愿意掏钱。我要改变这种观念，我告诉他们，我不会拍高大上的东西，或者说我现在很少拍，我们拼的是脑力，是创意。”
“我们会因为一个1分钟的广告片，开几天的会议来讨论它的表现形式。我们就是要用这种很便宜的成本，加很厉害的创意，让客户掏钱，我们就是要别人花更低的成本，赚更多的钱。”
“现在我们还是以广告营销为主，而从我们在工作室上面成立万合天宜之后，我们的方向，是做内容出品方。我们要做自己的影视业务，然后开发衍生产品，往更宽泛的一个影视公司靠拢。”
“因为你要做衍生品，你需要一个很红的品牌，我们就是要打造这样的品牌，然后发掘它的衍生价值。以前我们跟视频网站合拍，现在我们要保留版权，我们要做自己的ip，然后开发。事实上，现在《万万》的第一季剧本基本上搞定，第二季已经开始头脑风暴了。此外，已经有电视台邀请我们推出电视版，然后大电影项目也提上日程了，游戏、书籍、服装等等，都在计划当中。”
《中国企业家》：“三，如何处理导演和企业家身份之间的冲突？”
“我觉得我挺有商业头脑，我也很会说服别人相信我有这个能力。因为我们从一开始，就是为了做广告来赚钱，我们设想过很多种广告构思。这是一种很好笑的状态，你一方面要去创作东西，做导演，一方面你又要用创作的东西去挣钱，你得做商人。”
“这是一个很对立统一的状态，我们试着把广告和艺术结合在一起，我们不单独拍广告，我们用艺术来包装它。这或许就是一种遮羞布吧