如意可乐500毫升的塑料瓶装，在国内成箱批发价格是72元，可口可乐相同500毫升的批发价格是52元，一个是2.17元一瓶，一个是3元价，即使这样，在一些地方，如意可乐的零售已经比其他品牌要好了，加上如意可乐的低糖配方，成本更低，所以利润就更高了。再加上巨资打造的广告在几乎三十家省级地方卫视上同时段播出，想不火也难。
如意可乐在海外的分厂主要还是灌装为主，从国内运过来的浓缩液其实就是空间水加上一些肉桂精油，肉豆蔻精油，香草香精，橙子精油，柠檬精油等调和出来的黑乎乎的液体。
海外第一分公司即北美分公司的总裁是唐纳德，这位犹太人一看就是个精明的生意人，也是朱斌花大价钱从可口可乐挖来的人才，朱斌不但要付出天价240万美元的年薪，还要为唐纳德交付两百万美元的离职保证金。
这五家分厂100万吨的产量，每年只有10亿美元的销售额，相对于可口可乐真是九牛一毛。但是可乐只是第一波主打，后面第二波就是饮用水，第三波还有汽水和第四波的运动饮料。之后还有各类汽水，果汁饮料，茶饮料、咖啡饮料四个大系列。
此八大系列的饮品，计划在两年内达到总产量400万吨，销售额超过40亿美元，因为还有一部分出口到加拿大和墨西哥，所以这个销售额应该是只是初步的计划，很容易就会达到的。
总裁唐纳德陪着董事长朱斌和梦琪一行七八个人，离开亚特兰大，飞往洛杉矶。去视察西部分厂。而后又马不停蹄飞去芝加哥，最后飞到东部的费城。这才结束了饮料分公司的考察之旅。
且说在南美洲的集团总裁老钱和饮料公司总裁欧阳美两个一起去了巴西。巴西是第二海外分公司。即南美分公司。
南美分公司的总裁史蒂夫也是美帝的人，是从百事可乐跳槽过来的。胖乎乎的小老头走在老钱身边，给老钱和欧阳美介绍厂区的事情，哪个厂房是原来的老厂房，哪个是新建的，什么设备是刚刚安装的等等。
巴西也是一个大国。国土面积世界第五，人口也是世界第五，已经超过两亿人，所以是很大的市场。巴西的饮料市场和美帝不同，美帝想要收购几家经营困顿的企业很简单，毕竟两家可乐公司都是巨无霸企业。但是巴西想要收购有规模的饮料企业很难，主要是大部分经营的都很好，即使不太好喝也能卖得出去。
在南美分公司的总裁史蒂夫和总部欧阳美的努力下，高价收购了三家中型企业。又斥资新建了两家大型工厂。这次开业只是收购的三家工厂进行了整合和设备升级后开始生产，新建的两家大型工厂还需要不少时间，毕竟巴西的建筑公司和国内的不同，拖拖拉拉，员工还喜欢罢个工什么的，想让他们加班难上加难。
没办法欧阳美和总裁老钱商量之后，从国内拉过去一只建筑工程队，这才把进度往前赶了一下。否则真不知道猴年马月能完工。
巴西第一批达产的三家企业综合产能36万吨，三家加在一起也就和美帝的一家工厂差不多的样子。
巴西的员工成本是比较低的。和美帝比还是和德国比肯定都是便宜的，但是饮料的售价可不便宜，只有咖啡和巧克力比较便宜，因为巴西的土地是种什么长什么，简直像土地肥沃的流油。其他需要加工的东西都比较贵。
就依巴西的前首都里约热内卢市的物价看，吃和穿相当于国内的两倍。住和行相当于国内的三倍，里约的富人区来布隆的房价每平方米超过9万人民币。租一套80平米的公寓每月租金1.5万人民币，相当于2500美元一个月。即使上下班共公交车平均每天也需要十七八元人民币。公立医院看病不花钱，但是买药花钱，但是公立医院条件不好。而且排队，要是得了肠炎之类的急性病，只能去私立医院，挂号费150美元先，开点口服药50美元，输液两天需要75美元。整天嚷嚷国外好的人，也许真的没有出过国。
还有就是养孩子的成本很高，教育的成本也很高，都比国内要高，了解了这些，你就会知道这里为什么一直抗-议游-行了。
饮料公司在巴西的分公司经过测算，生产成本和美帝差不多，略低一点，但是盈利能力却比美帝还要高不少，因为售价比美帝还要贵。这里可是超过两亿人的市场，老钱和欧阳美能不重视吗？
朱斌和梦琪在美帝考察结束后就去游山玩水了，但是总裁老钱和饮料公司总裁欧阳美一行人又从巴西飞去埃及。
一般人印象里的埃及大部分是地中海南边的一个小国家，有一条苏伊士运河，有金字塔和狮身人面像，还有尼罗河。其实埃及的国土面积可不小，只是沙漠太多，人口也有9600多万，最近几年基本到达一个亿，只是在大开罗地区的人口就有1600万人。
相比较非洲的其他国家，北边的埃及，南边的南非还算是不错的地区了，只是这五六年政治环境不稳定，2011年，阿拉伯世界多国发生社会动-荡，“争民-主、反独-裁、反腐-败”的反-政-府示-威风起云涌。埃及成为这台大戏中重要一幕，运动导致执政30年的穆巴-拉克总统黯然下台。此后埃及的经济开始衰退，派-别斗-争白热化，游-行-示-威此起彼伏，物价上涨的很快。
作为革-命主力军之一的埃及却依然在政-治动荡和经济危机的泥潭里挣扎。初尝民-主的狂喜滋味后，