1、创意管理：第一步，是召开会议，在会议中最常见的方法就是采取“头脑风暴法”。每个人都必须拿出自己的建议和想法，之后大家一起进行讨论。另外在会场内，会有专人进行会议记录。而在项目开发的前期则会有市场调查。
2、撰写草案：第二步，撰写策划草案，也叫意向书。撰写策划草案的目的在于，使得小组内每个成员对即将开发的项目有一个大体的认识，并且对目标进行明确。
3、市场分析：第三步，市场分析，决定了是否需要开发这个游戏。1）、目标客户：最重要的一点是确定目标客户。即该游戏是面向核心玩家，还是普通的大众玩家。如果是面向核心玩家所开发的游戏，则需要游戏的难度更大一些；反之，如果是面向大众玩家开发的游戏，则需要游戏的难度简单一些。最好的方法是允许玩家自定义游戏的难度。2）、成本估算：以网游为例，包括以下几个方面：服务器：运行网络游戏所需花费的硬件方面的成本。成本中的大头，大约占到总成本的40％左右。客服：属于人力成本的范畴。网络游戏不同于单机游戏的部分在于，其不同于单机游戏的“售后不理”的销售模式。用户在玩这个游戏之后，运营商需要不断的提供更新和各种在线服务。社区关系专员：同上，属于人力成本的范畴。同其它方面的花销相比，这方面几乎可以忽略不计。
开发团队：人力成本，这方面花费的真正大头在核心成员和天才制作人的薪资上。 管理：管理方面花费的成本，这方面成本较少。 用户账号管理：发行成本的一部分，但也属于运营的范畴。至于成本几乎可以忽略不计。 办公室、电脑、家具：这方面是大头，不过这次花费之后，开发下部游戏时基本上花费就不需要或者很少花费了。 带宽：发行成本的一部分，但也属于运营的范畴。成本也是极高的，当然各地可能都不一样。 网管：发行成本的一部分，同样属于运营成本的范畴。 其它杂费：杂七杂八的一些费用，包括水电费、燃气费、可能还会包括买咖啡和茶叶的钱。 宣传、广告和推广的费用：属于运营成本。应该说最好的宣传方法就是广告，但各种广告在花费上都不尽相同，这个就不细说了。 客户端：制作游戏客户端、点卡、充值卡、印制装、游戏赠品一类的成本。
4、需求分析 第四步，撰写括以下三个方面：
1）、美工需求：撰写美工括需求图、工作量等。其中工作量需要以天来计。内容具体如下：场景：包括游戏地图、小场景等方面。人物：包括玩家角色、重要npc（玩家队友、提供任务的npc、主线剧情npc等）、次要npc（路人、村民等）、怪物、boss等。动画：动画方面估计每个公司的需求都不尽相同。如果公司能力有限，动画的制作可以考虑外包的方式。 道具：主要需要考虑是否采取纸娃娃系统。全身像：人物的全身像方面。静画&cg：游戏中可能出现的静画和cg的需求。没有则不需要写。人物头像：人物的头像制作需求，其中包括人物的表情方面，包括喜、怒、哀、乐和悲等多种表情。界面：界面的需求，包括主界面、各项子界面、屏幕界面、开头界面、end界面、保存和载入界面等方面。动态物件：包括游戏中可能出现的火把、光影等方面。卷轴：又称为滚动条。根据游戏的情况来定具体的需求。招式图：根据游戏开发的具体情况决定是否有此需求。编辑器图素：各种编辑器的图素需求，例如关卡编辑器、地图编辑器等方面。粒子特效：3d粒子特效的需求。宣传画；包括游戏的宣传画、海报等方面的制作需求。
游戏包装：游戏客户端的封面包装的制作。 说明书图：游戏说明书内附插图的制作需求。 盘片图鉴：游戏客户端盘片上的图鉴的制作需求。 官方网站：游戏官方网站的制作需求。
2）、程序需求：撰写程序需求分析书，内容具体如下： 地图编辑器：包括编辑器的功能需求、各种数据的需求等。 粒子编辑器：关于粒子编辑器的需求。 内镶小游戏：包括游戏内部各种小游戏的需求。 功能函数：包括游戏中可能会出现的各种程序功能、技术参数、数据、碰撞检测、ai等方面的需求。 系统需求：包括升级系统、道具系统、招式系统等系统导入器的需求。
3）、策划需求 策划的分工：包括剧本、数值、界面、执行等方面。 进度控制：要时刻注意时间和开发进度的控制，需要写一个专门的项目进度表。 例会：项目会以里程碑的形式呈现。当完成一个里程碑后，或者到达固定日期时，需要召开例行会议，除了成员彼此交流外，还需讨论开发中遇到的困难，进度是否有拖延等问题。
二、项目组织阶段 1、确定日程：确定游戏开发的日程和进度安排。包括以下几个方面： 1） 前期策划：前期策划和项目的规划。 关卡设计：关卡设计阶段。 前期美工：前期的美工制作。 后期美工：后期的美工制作。 程序实现：程序的实现，包括编码等。
2） 内部测试：主要是测试和完善各项功能，看一看是否有重大漏洞
3） 外部测试：进一步测试和完善各项功能，并预备游戏的发行。
4）游戏发行 5）gold elease版本阶段 开发补丁：开发游戏的补丁包、升级版本，以及各种