我的第二把火就是请各位当琼海岛的远期规划者，请各位站在全局或单位领导的立场上思考问题，思考怎么实现琼海岛成为人间天堂这个大目标。
规划的时候，请各位思考两个问题。第一个问题是规划你本身的工作，也就是你自问一下如何搞好自己将来的工作，思考好你将来的奋斗目标是什么，怎么才能做得最好。第二个问题就是你站在全公署的立场上或者站在单位一把手的立场上思考问题。如果你是公署领导，你如果领导大家把琼海岛建设好？如果你是单位领导，你如何带领你的手下为建设琼海岛发挥更大的作用。你甚至可以对我提出‘将琼海岛建设cren间天堂’的目标进行怀疑，从而提出更好的目标，寻找更多的经济增长点。
第二个问题很复杂，如果你认真思考了，又写出了对琼海岛建设有用的规划和建议，我就奖励你、重奖你，如果你还能提出具体的措施和办法，我们研究后觉得切实可行，组织上会提议组织部门提拔你，提拔你到更高的位置上。
如果你不能就全局的问题想出好的办法和建议也不要紧，你就认真思考第一个问题就行。虽然说不想当将军的士兵不是好士兵，但也不是说所有士兵都能当将军，我们一样需要勇敢而称职的士兵，一样需要低价军官。当将军的永远只是少数，一样可以为战争做贡献，我还是非常欢迎的。
对于第一个问题你们必须得思考，相关规划和建议每一个干部都必须写。如果你连自己的工作怎样才是合格的、怎么样才是最好的都不知道，那你这个岗位也就没有多少存在的必要。因为你都不知道目标是什么，不知道怎么做不好怎么做好，那就是说你上班的时候可以睡觉，你可以来上班也可以不上班，国家发薪水给你干什么？你们说是不是这个理。
但是，你写的时候不能信口开河，不要吹的天花乱坠，不能因为想升官而大吹海螺。为什么？因为如果我们采纳了你的建议，将来我们就会按你写的这个标准来要求你、考核你，如果你做不到而不断接受处分，你会失去很多，它成为了你的紧箍咒，到时候我就是唐僧你就是孙悟空，我们会不断念这个紧箍咒让你很难受的……”
与会的所有干部都目瞪口呆地看着郭拙诚。
他们惊讶的不是郭拙诚说话的内容而是郭拙诚说话的口气――既霸道又无赖。是的，这种口气很让人不适应。一般领导履新的时候即使真的想烧三把火也是藏着掖着，不会公开说自己烧三把火，可这小子倒好，明目张胆地大喊他要烧三把火。
在中国的官场特别是解放后，很少有人许诺升官发财的，绝对没有人敢说自己会让其他官员发财，而许诺升官则都采取一个羞答答的词――进步――来代替，可是，现在郭拙诚虽然没有清晰地说出“发财”二字，可“升官”两个字从他嘴里明明白白地说了出来。
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