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第675章变量

最后,就是社会名誉方面的巨大收获了。

应该说,去年四川卧龙的“竹子开花”事件,真正成就了皮尔-卡顿在共和国的良好声誉。

从最早相关消息见诸报端起,皮尔卡顿公司就开始三万五万的主动捐。

到后来形势越来越严峻,政府逐步发出号召。

皮尔卡顿公司就开启了八万、十万、十二万、十五万……逐步走高的捐款模式,次次不落的去捐。

在今年年初程琳推出一首相关主题的歌曲《熊猫mī_mī》走红大江南北的时候。

甚至就连皮尔-卡顿那不足百人的在职员工们都合力给大熊猫捐了五万元。

作为总经理的宋华桂个人捐款更高达两万元。

正是因此,至今给大熊猫捐款总额不低于六十万的皮尔-卡顿华夏总公司,才会在“竹子开花啰喂,mī_mī躺在妈妈的怀里数星星”的歌声衬托下,成了国内媒体报道中最有爱心、最具责任感的外资企业。

不但获得了官方的褒奖和欣赏,获得了来自地方政府的感谢和赞扬,也获得了较高的社会声誉。

其品牌的影响力更因此在共和国全境内迅速扩大。

这种极具正面性,且深入人心的宣传效果,就连皮尔-卡顿每天在《新闻联播》后段播放的黄金时段广告都比不了。

毕竟广告的传播只能给品牌带来知名度,而不能让人心折。

而充满爱心的行为,积极参与社会公益活动,是可以让人们由衷对一个企业心生好感和认可的。

如今的内地,只要有电视、有广播、有报纸的地方,或许有人还不知道皮尔-卡顿公司是干什么的,但肯定都会知道叫这家来自法国的外资企业是有道德、有公益心的良心企业。

以致于提到皮尔-卡顿,全国各地基本上都有了这样的认识。

官方是,“看来这家外企确实是朋友。法国人的素质也确实是高。在回馈社会、爱护自然的意识上,人家居然比我们自己人都要强。”

民间是,“人家不光只赚咱们的钱,见咱遇着事儿了,也是真出钱帮忙啊。看来国际主义精神也不全是瞎扯淡。”

所以尝到这种甜头后,对内地市场立志长远的皮尔-卡顿公司简直欲罢不能。

不但为此专门开会讨论,把搞慈善、搞公益活动的必要性和具体措施研究了一个透彻。

而且今年宋华桂还专门撰写了一份报告书,递交法国总部,详细说明了“资助公益社会活动代替广告”的好处,申请下了专项资金六十万。

打算以此来作为一个整年度的慈善预算,全部用于公益事业,好为公司下一步的“南下发展计划”铺路。

但是让人万万没料到的是,这笔钱居然还是不够。

今年五一前后,《京城晚报》、《京城日报》、《经济日报》、《工人日报》和八达岭特区办事处联合发起“”征求社会募捐活动。

宋华桂代表皮尔-卡顿公司刚刚认捐了二十万。

结果没想到,宁卫民就突如其来提交了一份紧急报告,建议总公司向即将参加奥运会的共和国代表团捐赠三十万元,并且赞助所有成员的与会正装。

这就让总公司的财务账为难了。

要知道,从年初到现在,除了给大熊猫又捐了一笔钱,还零七八碎了捐了三四个文化项目。

如果加上修长城的二十万,剩余资金部分已经不足二十万了。

这笔钱别说和宁卫民的要求差了一大截子,而且还得对付下半年好几个月呢。

这让人可怎么办啊?

就这样,是否该采纳这个建议,宋华桂真发了愁。

答应吧?这笔钱没地方出。

置若罔闻,当没看见吧?

宁卫民这方面的敏感简直是天才。

别说他就没错过,这么干的整体思路,还是这小子“发明创造”的呢。

何况已经一年多他都没有管总公司的“闲事”了。

这次突破打破了这个规律,专门给总公司提醒,很可能是不容错过的好机会。

宋华桂不想犯这样错误。

她也知道时间紧迫,所以考虑再三,还是决定要从别处调拨资金促成此事。

具体怎么操作?

那就只能指望手底下各部门勒紧裤腰带了。

照宋华桂想,每个部门只要答应下半年减少两万块的开销,资金就不是问题了。

当然,从下属们手里收钱,让下属们吃摊派的亏,绝不是件容易的事儿。

宋华桂估计弄不好还得由她自己跟法国总部解释一下,担下这份责任,才能把这个窟窿补上,安抚好下属们。

结果却又是一个没想到,她所设想的糟糕情况压根就没出现。

虽然这事一公布,大家都表现出情绪反弹。

但听说是宁卫民的建议,就迅速平息了失态。

或许是大家都像她一样已经对宁卫民的商业才华彻底服气了,大部分公司高层居然都改变口风,表示理解,愿意配合。

尤其是后勤部的沙经理,居然带头要大家克服困难。

这让宋华桂吃惊之余,也相当的困惑。

她实在不明白,怎么宁卫民已经远离总公司的业务,反而却变得越来越得人心了呢?

他提出的建议,从过去人人反对,居然变成如今人人赞成,这反差也太魔幻了吧?

这种“远香近臭”的规律到底源自何来,恐怕任何一所大学,一所研究机构都没法解释。

不过,不管怎


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