看着胡志强在快速组装电视机，杨主任的脸，一会儿红，一会儿白。
这个时候，不可能喊停，只有顺其自然了。
胡志强把这台电视机组装完成，王科长看了一下手表，报告说：“刘厂长，25分钟。”
刘厂长拍了拍胡志强的肩膀，给他竖起了大拇指。
刘厂长又拍了拍付汉生的肩膀，给他也竖起了大拇指。
付汉生看着刘厂长，得意地傻笑着。
刘厂长一边走，一边跟杨主任计算效率：“25分钟组装一台电视机，就算半个小时吧。一天工作八小时，就是16台电视。这个速度可了不得呀。”
罗副主任说：“这个速度，是我们车间平均速度的5倍多！要是按这个速度，咱们厂年产电视机，可就不光是15万台，那就是75万台啦！”
罗副主任知道，刘厂长是要改革的，他说这些话，正好迎合了刘厂长改革的思路。罗副主任是有核心意识的人，他觉得，紧密团结在新厂长周围，肯定不会错。
刘厂长肯定地点了点头，他说：“光凭小胡演示的这点来看，你们车间就具备提升4倍以上工作效率的潜力。罗主任，杨主任，你们要认真分析研判，拿出可行解决方案，报给我。”
其实，并不是胡志强技术能力有多强。就算让付汉生来演练，他30分钟也能组装一台电视机。
班长刘招娣作为一个女同志，她也能在30分钟内组装一台电视机。
只是平时大家都慢条斯理地做，差不多就行了。毕竟，这不是什么高精尖技术，就是责任心和熟能生巧的问题。
中层干部，要让新厂长记住自己的名字，非常不容易。但今天机缘巧合，刘厂长记住了胡志强的名字。
以杨主任为首，大家对刘厂长所说的改革，是持反对意见的。工厂经营这么顺利，效益这么红火，还要怎么改？还有必要折腾吗？职工们都想不通。
以副厂长杨山华为代表的厂原领导班子成员，是不赞同改革的。一个生产经营这么好的企业，你说要改革，这不是对原来工作的否定嘛。
罗副主任的看法却不一样，许多事，领导看得更准，领导有想法，得大力支持，不能拆台。
刘厂长刚走，生产线上的干部职工，对胡志强和付汉生破口大骂：“你们他妈的争什么表现呢？你半个小时能组装一台电视机，怎么不提拔你去当厂长呢。硬是搞笑得很。”
胡志强到电视机厂有一段时间，可以说是把地皮子踩热了，厂里的情况也了解一些，车间的人，也基本上认识了。
他的心性，本来就有些刚强，受不得气。工作了，他也忍了许多脾气，想把以前在文庙街上混日子的那些不好的性格，慢慢改掉。
现在，听到有人当众骂他，而且自己又没做错事，他这下就再也忍不住了。他寻声望过去，大声回应：“你说啥？你怎么骂人呢？”
那边说：“骂你又怎么啦！一个乳臭未干的青勾子娃娃，你有啥资格吼一喝二的？”
骂胡志强的，是另外一个组的组长。
胡志强说：“我就是半小时能组装一台电视，我做我的，碍你什么事了？”
那边说：“你他妈的挣表现，连累我们受苦，你要挣表现，滚到其他地方去，不要在咱们的地盘上丢人现眼。”
这下彻底把胡志强激怒了，他丢下手中的活，就往那边冲：“你怎么骂人呢！你有种，再骂一句试试！你再骂一句，看老子不敲掉你的狗牙！你再骂一句？”
看到血气方刚的胡志强要冲过去打人，那个组长不吱声了。
其实不光是那个组长，全车间200来人，都是憎恨胡志强刚才的这个表现的。包括段长来福礼、副段长叫左传堂，他们也不喜欢胡志强刚才的表现。
所以当那个组长骂胡志强的时候，他们幸灾乐祸，暗中高兴。
但当胡志强脾气上来的时候，这些有家有室，有老婆儿女的职工们，立马怂了下来。不惹事，特别是不惹大事，是他们普遍的处世哲学。
大家把胡志强抱住，那个组长看到胡志强要动真格的了，就不敢再说话，避免和他发生正面冲突。
胡志强经人劝阻，平静了下来，但他的怒气还没有消退，他看了大家一眼，丢下一句狠话：“我敬重大家。以后大家也放尊敬点，最好别惹我！”
段长来福礼不失时机地说：“大家赶紧干活，把精力放到工作中去。赶紧干活了，不要磨蹭了。”
付汉生今天无意中说的一句话，引出了胡志强当众计时组装电视机这个事，引发了车间职工的不满。
好在胡志强震住了场面，没让付汉生挨骂。
中午吃饭时，付汉生对胡志强说：“徒弟，今天中午的馒头，我请你吃。”
胡志强笑了，他说：“师傅，那你得连汪月琴一起请。”
付汉生并不想请女徒弟汪月琴，他说：“我不请她，怕别人说闲话。”
说话间，汪月琴已买了三份午饭，叫付汉生和胡志强不要在排队买馒头咸菜了。
汪月琴对人非常和善，就是做事有些粗枝大叶的。有人说，她跟杨主任有特殊关系。但到底是什么关系，就费人猜想了。
很快，厂长刘其中就召集中层干部，召开了第二次大会。新官上任三把火。新领导得有新气象。新领导，得有新作为。
厂长刘其中通过走访调研，了解掌握了许多厂里生产经营的弊病。比如人浮于事，效率低