好消息不断地传来，消防队那边新近招了一批退伍的军转干部和特种作战的士兵，素质较高，现正在进行二次选拨和分配。
这个消防队实际是海东安排的遮人耳目的训练基地。因为只有消防才能天天练兵，而且特别招人喜欢。
院里实行军事化管理，划分为一些模块，各自封闭，训练的效果不错。
这天，行动组的负责人过来邀请海东过去面训新员工。
海东近几天正闲得无聊，于是就跟车去了消防队这边。
走马观花，看了新晋员工日常生活环境、学习环境之后，在操场上检阅了一部分科目的训练及成绩汇报。
因为场地四周是开放式的，多少会有一些百姓在围观，所以枪械部分都以木质模型代替。
海东对快反突击部分的演示产生了浓厚的兴趣。西京一战，兄弟们受伤的不少，此后训练当中增添了部分内容。
当承载着大量“武装人员”的车辆出现在操场上时，海东注意到，基本都是制式美式车辆，国内的车辆在这方面应用的比较少。
问过在场地训练人员，国产车辆主要突出在功能单一、动力不强劲、不耐造等方面。
虽然现在国内有厂家在仿制，但毕竟只是仿制，还差一些基本的功能需要进一步完善。
至于空中掩护和空中突进，则是根本没有。
部分可选的民用型号的直升机用来灭火都非常困难，更别说载人了。
同样，上次在西京是海东亲自操作飞行器给予了最大力的支持和掩护才得以实现，他本人不去，谁也搞不定这样的作战方案。
即使制定了，也无法保障实施。
这个是痛点。
如果哪天海东真的身体不适，或本人不在现场，这样的突击计划就得变更，那困难就不止增加了多少倍。甚至都有可能最终矢折而无法实现。
到处都是漏洞和痛点。
在后来室内进行的内部讨论会上，部分参会的行动组骨干和基层教员对这些痛点逐一提出意见和建议，希望海东能给予适当的改进。
要做就做一流的精英团队，这是大家共同商讨的结果。
尤其一些曾经观摩过外军训练的人，更是提出了一些新的建议和要求。
看着这些新参加团队的新人踊跃发言，海东的心情非常的复杂，能提出意见来都是好可，问题是可行性有多大。
有一些设备可以自己组织人琢磨改进，有一些可以通过海外关系进行采买，哪怕只有样品也行，然后再仿制都可以。有一些必须得结合国内的实际做一些变动。
这都需要生产厂家的密切配合，但这点从目前来看，似乎是不太可行。
因为毕竟订单数比较少，而且有一些东西确实涉及到敏感问题，估计厂家配合的可能性不大。
怎么办？凉拌！
只能先应承了再说，海东拿出打官腔的本事来，逐一表态，“这个问题我会纳入下一步的工作计划当中予以优先研究执行”。
这个“下一步的工作计划”，而且还是“优先”，就支撑到猴年去了。
海东心里知道，推托不是办法，毕竟这个团队的建设和大的方向是自己提出来的，大家都是热心地按这个方向在执行而已，本意上没有太多坏的心思在上面。
而且从西京一战当中，暴露出来的许多问题都是确实值得反思和改进的。
那些新来的人就听说西京一战，没有知晓更多的内容，但从老同事对这个事的重视态度上来看，估计是现场比较惨烈，而且这种问题到处打听也没人告诉你，打听不出来，听到了也就是听到了。
而且，现场的人都是在情绪激动的情况下才提到这几个字，其它情况下都是暗示一下，一代而过，更增添了这几个字的神秘感。
好象还涉及到前任大佬的事，所以新来的员工都是在大方向和对外军的观摩方面得出的结论进行建议和讨论。
海东明知这是一个奇怪的现象，但看破不识破，才是一个好的领导，他只负责听就可以了。
需要表态的时候，自然会有人再三的追问他，到时候有个表态就行了，不一定要具体的答复，只要显示出来比较重视，就可以了。
一个字：拖。
二个字：糊弄。
三个字：非常好。
然后，就没有然后了。
因为在讨论会上都是只谈论，没有办法要求结果。
大家都知道给海东颜面和台阶，但海东心里清楚斤两。
这个会议带给他的触动以及西京带给他的经验教训，同样是非常深记得的，以至于过后很多天，还能清晰地回想起当天会议上众人多派别互相之间唇剑舌枪论战的具体场面。
这些人在行动上都是高手，在讨论问题上也是一针见血、直来直去，毫不拖泥带水，都是在部队上养成的炮筒子脾气与直肠子。以前有二胖这个人替海东充当挡箭牌，现在没有阴挡了，炮火就是比往常更猛烈了一些。
就这样草草结果了讨论会，大家都遵守规矩，出了会议室不再谈论这些东西。但海东控制不住自己，还是忍不住找了一些人单独地进行了征询和探讨。
最后得出结论：车辆及飞行器必须进行相关的改进。
至于最后如何处理，那就是海东自己的事情了，大家不会关心的。
他们始终相信，海东会重视他们的。
他们不仅是拿钱卖命，更是把这个事情当成了一项事业，一个可以