时光飞逝，转眼间，又到了一年一度的天盛集团股东会。
今年的股东会，参与的人物与去年几乎一样。
除了陆家一众股东，便是ceo杨天译、首席法律顾问郭沛霖、财务总监孙思远。
唯一的不同在于，葛柠顶替了薛来的位置，亲自参加了这次股东会。
会议依旧由杨天译主持，流程和内容也与去年相仿，财务报告、经营情况、股东提问、表决议案等等。
在上一年度，梁虹雪所领导的董事会依旧以稳健发展为主，所以天盛集团的总体业绩只是略有提升，没有太大的突破。
地产业务依旧是天盛集团核心中的核心，除了鼎盛大酒店与鼎盛百货，其他各子公司贡献的利润依旧有限。
在地产相关业务中，天盛物管的业绩依旧十分抢眼，并再次成为天盛集团所有子公司中，发展速度最快的一家。
天盛物管的总经理是郭潇，除了天盛物管之外，他还管理着建材与装修两家公司。
从这三家公司的发展情况来看，郭潇明显在物管上投注了更多的资源和精力。跟物管公司的高速发展比起来，建材和装修公司的业绩增长则要平庸许多，总营收几乎与上一年度持平。
从郭潇的经营策略来看，他明显十分看好物管这个行业，在集团整体保持稳健发展为主的原则下，他依然十分激进地进行了扩张。
由此，股东会上也引发了一阵热议。
天盛物管的业绩十分亮眼，所以大部分股东都是赞同持续投入的。但也有人认为应该慎重研究之后，再决定是否要让郭潇继续做下去。
赞同与反对的意见都有各自的道理，于是陆以轩直接把秦朗和郭潇叫了过来，听听他们两位地产大佬的意见。
“一提到物业，大家首先想到的可能就是网上传出的那些，业主与物管公司之间爆发各种纠纷与矛盾的新闻。”
“这些新闻反映出的，是大家对物管行业的刻板印象，以及传统物管公司存在的各种问题。”
“随着国内经济高速发展，国民生活水平不断地提升，人们对于生活品质也有了更高的要求。除了食品安全、教育医疗、交通出行、文化娱乐等方面的需求，人居环境也成为一个绕不开的话题。”
“经过这些年的发展，天盛物管已经逐渐发展成为一个相对独立的业务板块。不再像从前那样，仅仅是地产业务的附属业务。”
“各位手上都有天盛物管的业绩报告，从上面就可以看出来，在上一年度，来自天盛地产的自有业务仅占天盛物管总业务量的43。”
“这个数字已经连续三年下降，天盛物管对天盛地产的依赖性不断降低，已经是大势所趋！”
“各位可以再看一下另外一组数据。”
“天盛物管上一年度的业务增量中，新建小区直选业务占比40，旧小区更换物业所带来的竞选业务占比35，最后的25业务，则来自小区业委会主动递标。”
“这些数据说明，天盛物管在行业内已经形成了一定的竞争力，并且已经在竞争中击败了很多同行！”
“天盛物管调整战略之后，便将‘高品质、现代化、专业化’列为服务宗旨。从市场反馈来看，业主对于我们公司的物业服务还是非常满意的。上一年度总投诉率不到08，远低于行业平均水平！”
“综合来看：尽管目前国内的物管公司多如牛毛，但国民对于高品质、现代化、专业化的物管服务的需求是极其庞大的！其中的商机，值得我们付出更多的资源，抢占更多的市场份额！”
……
在陆以轩的印象中，郭潇是一个看起来很普通，也有些木讷的中年男人。所以他是真的没有想到，郭潇竟然会洋洋洒洒地说出这么一番长篇大论。
陆以轩认真咀嚼了一下郭潇的发言，从中总结出了两个观点：一是高品质的物管服务市场潜力巨大，二是天盛物管可以提供这种服务。
在郭潇的努力下，天盛物管的地位提升已是毋庸置疑。现在问题的关键就在于，天盛集团能够向他倾斜多少资源。
这时，一直没有说话的秦朗按开了身前的麦克风，“我也来说两句吧。”
“首先说明一下我的立场，郭副总的观点我是认可的！”
“物管服务向来都是地产行业中的重要板块，地产与物管可以说是相辅相成的关系。”
“过去我们将物管业务定位为地产业务的附属业务，从当下的市场环境来看，这种策略显然已经过时了。”
“郭副总刚才已经给出了很多论证，我就不再赘述了。下面我来说一下地产行业的整体情况吧。”
“从权威的地产行业报告来看，最近五年的时间，头部企业均在逐步加大物管业务的投入，现代化物管行业的兴起已经势不可挡！”
“然而这种形势的变化发生得十分迅速，而且悄无声息。在咱们滨海，恒润、天盛、神龙被称为地产三巨头，但是纵观这三家的业务情况，在物管方面，唯有咱们天盛走在了前面，其他两家公司的投入一直都十分有限！”
“所以我认为，在这两家公司调整策略之前，我们应该趁着竞争还不算激烈的这个时机，迅速占领滨海的物管市场！不给他们留下在本地发展的空间！”
……
众人交头接耳，小声商议了一阵。
陆天雄说道：“我看这样吧，就是否要加大对物管业务投入这个问题，咱们来做一