并且听待在省委招待所的人说，当晚华庆彪从罗文耀房间出来后，顾英河就迎了上去。华庆彪对顾英河说了什么，没人知道。但随后，顾英河就非常的高兴。
看来华庆彪刚才是帮顾英河活动去了，而且罗文耀还答应了什么。
顾英河是排名最末的省委常委，虽然很受华庆彪重视。但手中并没有什么实实在在的权力。而且他要想进步到正部级。常委的排位就必须往上挪。他一个秘书长不可能一下子被提拔为正部级的。
那只要罗文耀答应帮他动一动，就对他是好事。像副书记、组织部长、纪委书记、常务副省长，这些职务都比秘书长要高，在哪个位置都更容易往上进步。
只不过，如果顾英河担任了那些职务中的一个，现任那个职务的人也就要动了。而且顾英河一动，秘书长的职务也要有人继任。
所以，顾英河一动，那随着就会有好几个职务一起动。究竟华庆彪是如何跟罗文耀商量的，外人没人知道。
徐岩峰后来听说了此事。但他无法找华庆彪窥探，省委书记不是他想见就见的。而从顾英河那里。他倒是窥探了一些让他非常惊讶的内容。
当然，这都是之后发生的事了。
不过，即便罗文耀答应了什么，但也不是一时半会就能动的了的，也要等待机会。
第二天，按照罗文耀此行的工作议程，他和云湖省的干部进行了座谈。
上午的座谈。是所有的省委常委、政府的正副省长、人大、政协的领导都参加了。
这种形式的座谈其实没有什么太大的意义，参加的人数多，谁也不会说什么出格的话。有些人有心里话也不敢说，说出来，岂不是被其他人都听到了，万一得罪人怎么办。
罗文耀早就知道会有这种情况，所以下午的座谈采取一对一的方式。有什么想法可以畅所欲言，觉得云湖省的某位干部有哪些工作做的不好了，也可以说。
而且按照上面交待的工作程序。每位常委是必须指出另一名常委的缺点，并且每位常委还要指出书记和省长的一个缺点。
之前最高首长在联系点的时候，就是让人这么发言的。所以，这种工作方式也就被贯彻下来，所有政局委员在和联系点的常委谈话时，必须让他们说缺点指错误。
要是所有人都是对本级官员一片赞扬，那谈话也就失去了意义。
这样的座谈方式，其实云湖省已经知道了，毕竟有了先例。但是，很多官员没想到罗文耀真的会这么执行。
而且这种事就算事先猜到了，也没办法做准备。难道跟其他常委说，到时候你别说我的缺点啊。
到了省部级层面的官员，说话是不会这么没水平的。
所以，这样一对一的谈话进行了一天半的时间，罗文耀也收集了一些云湖省常委平时工作的问题。
当然，国家领导人也不会拿这些问题大做文章，只要向对方指出，让对方改进了就行。
这也是符合国家提出的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求。
照镜子就是发现自身问题，很多问题不是自己能发现的，也要由别人发现了告诉自己。
当然，既然是座谈，也就是让云湖省的常委畅所欲言。
在和梁宇翔谈话的时候，梁宇翔就说曾有位干部对他提出了一个量化考核干部的概念，同时梁宇翔还对这个名词进行了简单介绍。
罗文耀是吏部尚书，考核干部是他的本职，所以他听了非常感兴趣，就问这个考核办法很新颖，是谁提出的？
梁宇翔便道：“是省人大的一位同志，叫魏昭兴。”