古立的董监高在做下这个裁员决定的时候,估计只是在纸上简单一划拉,将人力成本削减10。
这个裁员任务,在首席运营官那里只是一个冷冰冰的数字。他权衡多方因素,思量究竟削减哪些部门的人员开支,考虑如何在前台部门(一级市场投资银行、二级市场销售和交易、研究部门)、中台部门(质控、风险、审计、财务)和后台部门(运营、人力、技术)中间做出平衡。
裁员计划布置到投资银行部总裁手里,意味着投行部的业绩今年将会受到一定影响。他会在兼并收购、上市ipo、股权资本市场、债券资本市场业务等众多投行部门中有所取舍。
古立的董监高在做下这个裁员决定的时候,估计只是在纸上简单一划拉,将人力成本削减10。
这个裁员任务,在首席运营官那里只是一个冷冰冰的数字。他权衡多方因素,思量究竟削减哪些部门的人员开支,考虑如何在前台部门(一级市场投资银行、二级市场销售和交易、研究部门)、中台部门(质控、风险、审计、财务)和后台部门(运营、人力、技术)中间做出平衡。
裁员计划布置到投资银行部总裁手里,意味着投行部的业绩今年将会受到一定影响。他会在兼并收购、上市ipo、股权资本市场、债券资本市场业务等众多投行部门中有所取舍。