我的愤怒已经燃烧到了极点！！
第一桩，欧总在走廊上叫住了我，他以无比轻蔑地口吻对我说：“ppt做得不错，按照你做的，我介绍起产品来都更顺畅了。？x.只是我们市场部的事情要其他部门的人来插手，实在是太丢脸了。小高我已经狠狠地批评了他。其实也没有什么好得意的，即使董事长看到你的名字，也只是觉得ppt这种面子上的东西做得好而已，可市场部需要的人从来都是有实在本事的。那些喜欢哗众取宠的，只要我管着市场部一天，这种人就进不来。”
他不知道的是，他鄙夷的神情，并没有让我无地自容，而是让他快丢了性命。
不错，我在字帖的第三页写下了他的名字。按照操作完成了许愿。我想，过不了几日，一定能听到他的死讯。
第二桩最为愤怒，没想到经理竟然是这样的人！
他让我写了一份要代表公司参加省里评比的材料。之所以把这个重担交给我，是因为最近他发现我写的东西越来越好了。
我不知道为什么，这段日子，我发现自己写作水平和能力越来越高了。以前最痛苦的就是写文章。
读书的时候，语文一直马马虎虎，在及格线上徘徊。参加工作之后，部门需要写的事都交给那个小郭来做。她是双学士，其中一个学位是文学的。
我一直很想把她的事情抢点过来做。奈何能力不够，写出来的东西不是逻辑混乱，就是内容平庸。如同曾经的我一样。
但现在不同了。
之前经理让我写了一次领导的讲话稿，结果我竟然思如泉涌，下笔如有神助，快速、精辟的写完了洋洋洒洒五千字的稿。
我能看出来经理看完之后极力掩饰着他的吃惊，然后摇晃着他秃了顶的肥脑袋，一脸满意地说。“有几个地方写得不是很到位呀。比如这里，用‘进入快车道发展的模式’来比喻我们单位的现状不是很恰当的。你拿去再斟酌一下，改一改再给我。”
我顺从的接过稿子。我知道这是经理的一贯作风。小郭每次给他的稿子不管写多好，他都要改几次，好像不改改下属弄出来的东西，就不能体现他领导水平和价值似的。
因此我对经理看起来批评的态度很坦然。
之后他又让我写了一次领导出席某签约仪式上的讲话。我很开心的看到小郭镜片后略显失落的目光。相信以后重要的东西不再会交给她负责了。
这次参加全省、系统内企业评审的材料也交给我了。这个安排很仓促，都怪经理也不早一点通知我，这么重要的评比材料，突然安排下来，然后说两天之内就要。于是我呕心沥血的写了两天。其中一天写到三点多。好在经理这次破天荒的没有说要改。看了之后就收下了。
最后经理带着小郭去了评审现场。在那里有很多兄弟单位的领导。还有我们上级单位的大佬们。说实话，我有些生气。按说我写的材料就应该带着我去呀，怎么会带着小郭去呢。
虽然郁闷，可经理是对我有恩的人。我忍住没有抱怨。
上午，小郭在我们的工作群**里随时播报评审的过程。我急切地关注着。
很明显，由于我们准备不足，除了材料之外，基本什么都没有。其他单位还提供了大量的图片、模型和许多纸质宣传载体。
我感到很得意。经理现在就靠我写的东西去搞定了。即使我们得不到名次，至少他会感激我写的材料。
果然。我们的没有得到任何名次。负责分管我们工作的副总王总，在当天下午叫大家去开会。
会上，他对经理说，“小李。你就是太喜欢给年轻人机会了，以后像这样才工作半年多的新人不要压太重要的担子。能力不行的话，只会给公司带来损失。”很明显他在指责我。
我顿时坠入云雾之中，怎么我一人苦写了两天的结果竟是没有得奖是我导致的？
生气。正想辩解的时候，我们经理马上说，“王总。我知道那份材料的确是不完善，这是我的错。开始的时候就没有在审查中当即发现问题。到了评审会场，才意识到是我们的准备不足。所以，在面对评审的时候，我也当场口头补充了不少。值得庆幸的是我们虽没有得奖，但评分也不是垫底。您就别生气了。下次，我保证，作为你的兵，我们一定不给领导丢脸。”
经理的话一说完，我就明白了，他的意思更明确，我写的材料简直没法用，还好他的口才好，补充了，否则我们公司会垫底。
我承认，当时是无以复加的震惊。体会到领导的错要属下来背黑锅的感受。
我已经变化了不少，如果还是以前那个“**青年欢乐多”的新人，估计我真不会看透经理的阴谋。
只是脑子里想不出这是为什么？我到底是哪里得罪他了？就是因为上次电脑的事情吗？
我气得连话都说不来了。想想他平时对我生活的关心，想想我向他汇报部门人私下说他不是的时候，他赞赏还略带鼓励的神情，怎么就变成这样了呢？
回到办公室以后，我终于带着年轻人的冲动，气势汹汹的走进经理的办公室。认真的质问他，为什么要让领导认为一切的责任都是我的？
听完我的怒吼经理很平静，依然摇晃着他肥大的秃头，无比冷淡地说，“如果不是我在领导面前帮你兜着，你早就被点名批评了。”
我才懒得理会他这些，继续朝他吼叫，“你只让我