97年9月7日至23日，省统计局在昭乌达盟（当时隶属辽宁省）翁牛特旗召开了辽宁省统计局调查研究工作会议。言情穿越更新首发，你只来+
接到通知之后，科长让我做好准备，参加会议。这是文革后回到统计局我第一次参加省统计局召开的工作会议。
7日上午，省统计局综合处张福全同志主持会议。宣布了会议的宗旨和日程。接着是翁牛特旗党委记和革委会主任与到会的人员见面并讲话。
下午开始，参加会议的有关市、县介绍调查研究经验。第一个发言的是翁牛特旗统计局陈良局长介绍经验。不知道什么原因，我没有记录。
接着是本溪市统计局综合科成科长介绍调查研究工作经验。他讲到，本溪市统计局是973年恢复。每年编写统计调查报告40至0份，各专业科以反映本领域发展状况、定期、数字材料为主并附以简要文字说明。不定期的专题分析是搞一些跟形势或综合性材料。他说，在一些同志心里存在“两耳不闻窗外事，一心只拨算盘珠”的思想，所以对搞调查研究还要进一步提高认识。他讲了他们搞调查研究的体会。他们的体会是，学好专政理论，掌握思想武器。（2）关于选题，不能“押宝”，要根据领导的需要进行选题。如，学习《红旗》杂志第9期精兵简政的文章之后，写了全市行政编制情况分析的报告。同时，要多接触领导，经常联系革委会各大组，了解他们的需要。（3）局内要有分工，要有组织保证。局内分三摊，行政、调研、基本统计。调研安排6个人。对下建立了20多个联系点，建立情况来源。
旅大市统计局综合科孙科长介绍经验。他首先介绍了旅大市统计局人员编制为3人（比鞍山市38人还少3人）。他们做了大量的调查研究工作，农业方面，写了生猪、分配、花生、劳动力使用、农业灾害等；工业方面，所有制、七项指标、产品质量、消耗等；其他方面，交通情况、肉蛋禽销售、职工生活情况、干部大下情况、下乡青年情况、地震后出现的问题等等。
关于选题和调查材料的来源。统计年报反映出来的问题；（2）基层反映上来的问题；（3）座谈会上了解到的问题；（4）根据党中央中心工作提出来的问题；市领导的需要。
分析报告的形式。文字分析，数字加工，图表等。内容为正、反两个方面都有的“小统计”，专门发给市委常委。
体会。对路应时。搞出来的统计分析报告领导能够用得上，是他们正在研究的问题。不要搞马后炮，要消除“领导不知道”的问题不敢提，“领导知道”的问题不想提的思想。（2）必须保证准确，情况明，经得起推敲。情况准，就可以上纲上线，敢于斗争。（3）不能限于一般情况反映，不能没有分析研究。（4）搞统计分析的决心要大。不要有人家反映了的问题我们再反映怕重复、觉得没意思的思想。我们统计工作有我们的特性，我们掌握全面材料，反映的广度、深度和他们不一样。（6）对调查研究统计分析的重大意义要有一个正确的认识。要学习我们过去不太懂的东西，比如，在现阶段商品、货币、分配、资产阶级法权等等既存在又限制的问题；基本经济理论中生产力、生产关系、经济基础、上层建筑等等问题；各个领域都要对资产阶级专政问题，要搞清楚，都要在统计分析中反映。（他特别强调）统计工作搞不搞调查研究是一个路线问题。
第二天，锦西县先发言。他们的机构是统计组，只有3个人。他们的任务就是：报表报表报完拉倒。
接着，沈阳市统计局宋科长介绍经验。沈阳市统计局人员编制人。从各科抽出6个人搞调查研究工作。今年搞统计分析报告38篇。主要有农村四级干部会议资料汇编，全省4个市地发展速度对比，七项指标分析，所有制变化情况，物价调查等等。其中物资库存潜力一文，市委记做了批示：“说了很多，不如解决一个典型事例，推动工作，我措施一条也没人抓。”
我们抓了调查研究基础工作。
建立调查研究基点。工业搞了72个企业统计分析点，点的任务是学习、交流经验、反映情况。给这些企业学习吃小灶，还组织他们去外地学习。要求他们每月2日前搞出预计分析，有/3左右的企业能够报上来。如，沈阳化工厂搞旬预计分析，东北制药厂搞八项指标，鼓风机厂搞预计分析，线材厂搞专题分析，齿轮厂搞班组分析。商业0个联系点，有第二百货、铁西百货等等。
（2）资料整理。6个专业搞了6本年度统计资料，都已经送到印刷厂付印。
（3）和有关部门建立关系。我们局和革委会各大组关系密切，每个大组开的相关会我们都参加，有些材料我们一起研究共同搞，我们尽力为各大组服好务。公交组每月22日调研会，我们局负责拿出预计数字，各局汇报生产情况。
（4）在提高质量上下功夫。
问题。路线不端正，认识不高。（2）统计分析方向不明确。调查是解决问题，但是统计无权，无能为力，人说是“题词一首，扬长而去。”（3）力量不足。（4）干劲和作风问题，局领导不能亲自参加调查研究，不亲自动手写调查报告。
下午全体到会同志讨论省统计局提出的讨论题。谈统计工作大好形势，提高路线认识，满足客观要求。（2）调查研究中存在的问