笔趣阁>科幻未来>隐身走万界>第039章 述职报告
的时候,打电话让人帮忙刷卡。不是为了全勤,而是为了不至于让自己的迟到次数太多。

至于加班,更让人觉得不可思议。很多时候,因为客户要求的时间紧,正常工作时间不能完成任务,就只能加班。

留下来加班的,哪一个不是想要早点完成,好早一些回家。可是公司的加班制度很cao蛋。居然很体贴地留了两个小时的晚饭时间。下班后的两个小时,是晚饭时间,在这个时间段内加班,不算加班。

虽然老板有心,加班不仅有工作餐补助,还有加班工资,可是就是这种计算方式,却让留下加班的同事们牢骚满腹。

易飞曾经梦想过,要是自己能管理公司,他就会想办法革除这种弊端,让员工工作起来富有激情。

他的办法其实很简单,很多公司也采用了这种方式,不过实行得怎样,易飞不得而知。

按照易飞的想法,需要把公司现有的薪资制度完全推翻,老板有没有这么大的决心易飞不知道,不过他是个刚毕业的大学生,老板又有要求,他还是把自己的想法和盘托出。

在述职报告中,易飞建议,将公司员工的薪资组成,分为两到三个部分,一部分是职务工资,一部分是绩效工资,另一部分是奖励。

职务工资是不变的,只要不是重大失误,这就是员工的保底工资,至于绩效工资,是作为激励工资存在的,相当于项目提成,从零开始,上不封顶。

奖励部分,是为了给客户满意度较高的项目准备的,有这种奖励机制存在,员工们在工作的时候,绝对会想方设法把工作做好,而不是得过且过,应付了事。

新的薪资制度一旦贯彻下去,效果绝对是立竿见影。员工要想多挣钱,就得多干活,干好活。

至于绩效工资的计算,直接以项目来计算,多劳多得。每一个项目,根据项目的利润率,综合评定,设定一个提成比例,员工完成以后,如果客户满意,就能得到这笔提成。

当然这种制度,对于管理层的同事,是有些不利,毕竟他们的工作,不仅仅是实际的工作,还包括日常管理。

易飞想到的办法,是奖金提成,每一个项目的项目提成,分成几个部分,业务部一部分,设计师一部分,各部门管理层一部分。

一个项目下来,设计师和业务员都能明确地知道,这个项目完成好了,自己能得到多少提成。搞砸了,会少拿多少奖金或者被处罚多少。

当然,为了杜绝出现项目肥瘦不一,在确定项目奖金的时候,得有个综合考虑,不能让员工觉得,某个项目油水多,某个项目油水少的情况。

所谓“民不患寡而患不均”,只要制定了合理的提成制度,以公司的业务量,员工的工资只会比目前的更多。而且,在积极性方面,绝对是巨大的提升。

可以想象,一个项目拿下来,完成了能拿到多少提成,每一位员工都很清楚,为了自己的口袋,员工还能不努力工作?

而且,根据客户满意度,设置一定比例的额外奖金,从利润里面,拿出一定比例,作为客户评价高的项目奖金。

有奖金的刺·激,有谁还能不努力做好?没有人会给自己的钱包过不去的。

把自己罗列出来的想法和建议都做了一个梳理之后,易飞爬起来,对“述职报告”做了补充,才心满意足地准备休息去。


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