也许是在这个圈子里，他几个人不是目前收入最高的人，但是却是最有地位、话语权的人了，几乎就是自媒体界内的幕后大佬、大哥。
怎么说呢。完全是一手操控着整个业界的一个物价。
从王阳踏入了自媒体的领域之后，几乎没有用几个月的功夫，这个小领域的市场，已经是完全的被他给控制的牢牢的。
内容输出。人气吸引，各个方面上，王阳都有着得天独厚的条件，加上他在tm集团的一个特别的身份，这都带来了在两大自媒体平台。微.博和微信上面，他成为了一个王者级，乃至是一个领袖级的人物。
星驰传媒集团，其实传媒方面最有价值的，还是王阳帮助集团运营打造的公众号、微.博大号这些，这些是属于集团的资产，都不是归属个人的，不像是他个人的，就是即便是和自己的公司进行交易合作的话，仍然是要分的很清楚的。
私企。除了是百分之百控股，或者是股东很小的私营公司之外，但凡是稍微大一点的公司，都是肯定是要有一个明确的账目的，不可能在个人和公司上太混乱了。
可是呢，王阳又是研究过苹果公司的，或者是研究过乔布斯的。
乔布斯这个人世非常的有意思，比如说，如果说他在电梯中看到了某一个员工很是不顺眼的话，那就会让他去办离职手续。会直接的炒鱿鱼。
但是，同样会因为发现了某一个人的潜力，会对他非常的期待和寄托厚望。
也可以像是唐太宗李世民一样的虚心纳谏。
在的调查的时候，苹果员工居然是对乔布斯的支持率高达97。而这样的支持率肯定是不会出现在一个很随和，很民主的领导者的身上，这样的结果，也倒不是人们怕他，而是往往就是独裁者才可以充分的展示自己的个性、洞察、智慧和能力。
所以，某种意义上。王阳觉得乔布斯就是一个极客。
记得很清楚的故事就是，乔布斯在制造苹果手机的时候，在已经是开发出来了所有的设计，电路图，整个手机都设计好了的时候，可是当他觉得有了更好的想法后，立马就“清除”为“0”，把努力了几个月，甚至更多的结果都清除掉，然后重新来过。
而对于很多的产品设计者来说，这都是不可能的事情，包括是的，如果说一次就成的话，那是很难做到的，必然是有一个草稿、初稿、修正稿、精装、经典等等，不同的版本出来，而不是一下子，会做一个经典。
然而，乔布斯的理念就是，他就是要做出每一代的产品都是经典，都是追求最好的一种状态。
这也是造就了，在苹果一个封闭帝国的情况下，依然是用产品的魅力，吸引到了无数人的吹捧。
王阳觉得自己和乔布斯很相似，乔布斯从来都不是什么情商低的人，一个能够在80年代就做出了电视购物促销，疯狂的喊出了只要288，只要288的人，绝对是一个十分通人性，而且是对人性研究入微的一个人。
所以他之所以对人粗暴，那也是无奈的。
王阳坐在办公室里，《灌篮高手》的电影票房已经是不用去刻意的关注了，只要等到结束，等到每一个突破后的庆祝就可以了。
他现在是在看这个世界的apple，看这个世界的乔布斯。
在电脑桌面上，把乔布斯穿着一个黑色毛衣的图片，并且是在登刊在《时代周刊》封面上的一个图片，放在了桌面背景里。
就有一段话，是乔布斯在斯坦福做演讲的时候说的话。
这句话非常的经典——“我每天都会对着镜子自问：如果今天是我生命的最后一天，那些原本今天要做的事情，我还想去做吗？如果答案连续多次都是【不】，我知道我要改变一下了。”
王阳每次回想乔布斯这句话的时候，他的内心都是非常的震撼的。
因为每当人迷茫与迷失的时候，都可以用这一句话来重新的找回自己。
其实这个问题，绝对是很难找到一个答案的，或者说完全的没有一个答案，可以想的就是，不要说太多的“不”就行，但凡是有一个“是”，那便是非常有意义了。
王阳发现自己明白了一些，他以前觉得乔布斯肯定是一个追求着极客精神的梦想家，其实或者把他想做是一个不断成长和修炼的过程，或者用打怪升级来形容也没有错误的。
乔布斯当初做apple l的时候，也不是一下子就有了非常好的科技品味，以及对设计的那种大师级的把握，还有对行业未来的一个洞悉能力，从80年代过来的话，他算是一直都在学习，从来都没有停止过。
王阳觉得呢，他既然是要走一个“文化产品经理人”的道路，是否是向乔布斯看齐呢？
模仿乔布斯，是需要有才能的，他自诩自己拥有这个才能。
乔布斯的公司有一个“百杰”理论，以及一个“十二金刚”。
百杰是什么呢，在《史蒂夫.乔布斯传》的第二十九章中有记载，乔布斯每年都要带着他最有价值的员工进行一次百杰的集体会议，会议就是决定公司每年最重要的事情。
首先，咱们说说乔布斯要怎么挑选最优秀的100名员工吗？
就问：假如你只能带上一百人跳上救生船去开下一个公司，你会带上谁？
然后，每年的重要会议结束后，乔布斯就会站在白班的面前，笑岛：