1.告诉客户优惠期限是多久；
2.告诉客户为什么优惠；
3.分析优惠期内购买带来的好处；
4.分析非优惠期内购买带来的损失。
这样，给客户限定了一个日期，就会给客户带来一种紧迫感，情急之下就会和你成交的。
为了能使成交的“限期完成”发挥其应有的效果，对于成交截止前可能发生的一切，销售员都必须负起责任来，这就是“设限”所应具备的前提条件。只有在有新的状况发生或理由充足的情况下，才能“延长期限”。如果对方认为你是个不遵守既定期限的人，那么，所谓“设限”，对你的客户就发挥不了什么作用。
30.不能直接回答和直接问的问题
虽然成交要等客户的同意，但是最后的关键时刻，推销人员的话却至关重要，它可以使客户坚定最后的决心，促进成交，也可以使客户动摇购买的决心，放弃交易。
在客户发出成交信号时，要注意下面几种情况。
1.有的问题别直接回答
假设，当你正在对产品进行解说时，一位客户发问：“这种产品的售价是多少?”
a.直接回答：“150元。”
b.反问：“您真的想要买吗?”
c.不正面回答价格问题，而是向客户提出：“您要多少?”
如果你用第一种方法回答，客户的反应很可能是：“让我再考虑考虑。”如果以第二种方式回答，客户的反应往往是：“不，我随便问问。”
2.有的问题别直接问
客户常常有这样的心理：“轻易改变生意，显得自己很没主见!”所以，要注意给客户一个“台阶”。你不要生硬地问客户这样的问题：“您下定决心了吗?”“您是买还是不买?”
尽管客户已经觉得这商品值得一买，但你如果这么一问，出于自我保护，他很有可能一下子又退回到原来的立场上去了。
31.许下的承诺必须信守
承诺是一种约定，推销人员对客户的承诺是推销人员表现的大好机会。兑现你的承诺，你就会赢得客户的信任和支持。如果你不能兑现已经说出口的承诺，你就会永远失去客户。因此，推销人员不要轻易许诺。
推销人员常常通过向顾客许诺来打消顾客的顾虑，如许诺承担质量风险，保证商品优质，保证赔偿顾客的损失；答应在购买时间、数量、价格、交货期、服务等方面给顾客提供优惠。但要记住，不要做过多的承诺，同时要考虑自己的诺言是否符合公司的方针政策，不能开空头支票。推销人员一旦许下诺言，就要不折不扣地实现诺言。为了赢得交易而胡乱许诺，其结果必定是失去客户的信赖。
遵守诺言是一个人最可贵的品性，要想销售更多的产品，推销人员必须信守承诺。
32.如何应对从容不迫型的客户
这类客户严肃冷静，遇事沉着，不易被外界事物和广告宣传所影响。他们对销售人员的建议认真聆听，有时还会提出问题和自己的看法，但不会轻易做出购买决定。他们对于第一印象恶劣的销售人员绝不会给予第二次销售机会，而总是与之保持距离。
对此类客户，销售人员必须从熟悉产品特点着手，谨慎地应用层层推进引导的办法，多方分析、比较、举证、提示，使客户全面了解利益所在，以期获得对方理性的支持。
33.如何应对优柔寡断型的客户
优柔寡断型客户经常被新出现的问题所左右，虽然也觉得产品不错，对自己有利，但最后却不做出购买决定。这类型的客户具有这样的特点：不能做出决定，不能直截了当地处理问题，如果面对面交谈，无法保持目光接触；敷衍、拖延，在电话里不会承诺什么；做决定前总要和别人谈，这样他就可以不用承担责任。
对于这类客户，销售人员首先要做到不受对方影响，商谈时切忌急于成交，要冷静地诱导客户表达出所疑虑的问题，然后根据问题做出说明，以消除客户的犹豫心理。等到对方确已产生购买yù_wàng后，销售人员不妨采取直接行动，促使对方做出决定。可以这样说：“好吧，交货时间就定在下周三上午。”或者：“那么，什么时候送货，您比较方便呢?”
34.如何应对吹毛求疵型的客户
这类客户疑心重，一向不信任销售人员，片面认为销售人员只会夸张地介绍产品的优点，而尽可能地掩饰缺点不足，如果相信销售人员的甜言蜜语，可能会上当受骗。
例如：
客户：“你的态度太差了吧!”
营销员：“对不起，真的很抱歉让您遇到这样的服务，今后我一定改进。”
客户：“你居然把我订购的商品弄错。”
营销员：“对不起，我立刻给您更换。”
客户：“不要把我当作傻瓜。”
营销员：“我绝对没有这个意思。如果让您有这种感觉的话，我郑重向您道歉。”
客户：“你说话能不能再客气一点?”
营销员：“冒犯您了，真是对不起。”
客户：“你懂不懂通话礼节?”
营销员：“真对不起，以后我一定注意。”
与这类客户打交道，销售人员要采取迂回战术，先与他交锋几个回合，但必须适可而止，最后故作宣布“投降”，假装战败而退下阵来，宣称对方高见，让其吹毛求疵的心态发泄之后，再转入销售的论题。
35.如何应对爽快干脆型的客户