通过和集团高层幕僚的深入探讨，顾莫杰发现其实此刻的苹果也没那么可怕。不过他本人表现出来的对苹果的针对性提防，却让手下人产生了深刻的印象。
连叶维伦都觉得，顾莫杰对苹果的盯防有些过分了；但既然是老板的执念，而执行这个盯防计划时，初音的短期直接支出并不多，也就没必要拦着挡着。
散会之后，cfo古勇将单独留了下来。
“还有什么事么？”顾莫杰正准备处理自己的事情，见古勇将没有走的意思，便自然而然地过问了一下。
古勇将扯过一张椅子，在顾莫杰对面坐下：“让我担任cfo，有五个月了吧。至今为止，主要的业务就是对公司管理层进行股权激励方案进行转置，然后好像就没我什么事儿了。”
“怎么，勇哥你这是闲得慌了？”
“谈不上，只能说和心理预期有些差距。”古勇将今天显然是准备摊一些牌，也结束他加盟以来和顾莫杰在融资问题上的相互试探，“我觉得，按照公司目前的发展规划，和铺摊子的速度，我们在资本市场上显然应该走得更快一些。”
古勇将自然希望让顾莫杰发现他的价值，发现他也是初音集团将来不可或缺的一个核心。但是顾莫杰在资本市场上一贯的保守，让古勇将这种待价而沽的姿态受到了微微的挫折。以至于哪怕“主动开口求老板上市”会让cfo的价值量掉价，他也不得不开这个口了。
因为，今天是聊这个话题的好时机。
从初音集团对苹果的态度问题，可以看出顾莫杰的心太大了，远比古勇将和叶维伦此前想的还要大——顾莫杰连如今和他并没有冲突，甚至两年内都不会有冲突的苹果公司都要陷害，那心态简直就和美国人的“世界警察”心态差不多了。
普天之下，莫非王土；率土之滨，莫非王臣。
老板的心越大，就会越缺钱;所有此前不差钱的表象，都是装出来的。在如此一个时机开口，帮助顾莫杰解决问题，显然更能体现古勇将加盟的价值。
聪明人之间说话不用想太多，顾莫杰放下手头的事情，看着古勇将，诚恳的说：“那你觉得应该怎么走快一点？”
古勇将斟酌着语气，尽量不让自己的话显得太越俎代庖：“阿杰，我知道你准备秋天的时候，把西溪湿地北区新造好的园区卖掉一部分，回笼那么三四十亿的资金。到时候，除了‘初见’要给联通和电信的套餐费以外，其他本年度的资金缺口你肯定可以自己填上。
但是，眼光总要更远一点。看你现在连苹果公司都要截胡的架势，远的不说，至少在手机行业，你肯定是指望做到中国第一了——那个目标所需的投入，不是现在能比的。公司应该考虑上市ipo了。”
顾莫杰并没有什么激烈反应，只是深意地看了古勇将几眼，然后冷冷地吐出几个问题：“在哪里上市，出让多少股份，预期融资多少，整体市值估计多少。”
古勇将松了口气：果然人都是会成长的。听老板这语气，至少已经没那么坚决地反对股市融资了。
对于顾莫杰来说，“大学毕业”难道也算一个人生的里程碑么？
还是说，经历苹果来袭之后，顾莫杰自己也感觉自己真的很缺钱？
古勇将立刻抛出了他精心设计的方案：“我知道你对于目前就让集团上市心中有顾虑。对于美股上市更有顾虑。所以咱可以一步步来，先弄点开胃菜么——比如，弄个子公司上市一下，圈点钱，把后面两三年内快速扩张的资金缺口补一补。将来时机成熟了、集团整体市值膨胀了，再想纳斯达克上市也不迟。”
古勇将深谙循序渐进之道。面对顾莫杰这个一个对资本市场本能抵触的脾气，有些事情只能是一步步来。
果不其然，顾莫杰有些意外：“还能这么搞？集团公司不上市、单单挑个子公司上市，这种事儿我倒是听说过。不过互联网企业哪有在国内上市的？不都去纳斯达克的么？”
“怎么不能？虽然百度、藤讯、网易、新浪、搜虎……都是在外面上市的，但是，这不代表就不能选择在国内上市了——只不过此前那些同行，大部分是当时财务状况不允许在国内上市，极个别是没有认清形势，盲目跟风。”
顾莫杰觉得这个问题越来越有趣了，他亲自给古勇将冲了一杯咖啡，示意对方详细谈一谈：“说具体点。”
“其实，大部分互联网公司没法在国内上市，第一个瓶颈在于公司注册地——各大互联网集团，总部都是注册在开曼群岛的。而国内a股市场要求注册地在国内的公司才能在国内上市，所以仅此一项就毙掉了几乎所有的互联网集团。
但是哪怕如此，若是只让某些负责具体业务的子公司上市的话，这个问题就不明显了。因为控股集团在海外、子公司注册在国内的例子比比皆是，咱初音在这方面也是可以运作的。所以，只要我们的规模足够大、大到不用集团亲自上阵也够上市规模的话，这点就不是障碍了。
国内上市的第二大主要瓶颈，在于国内的证-监-会对上市公司的盈利有硬性要求。无论什么行业、什么规模，要想上市，连续盈利三年的条款几乎都是一成不变的，还要你连年利润、营收双增长——
这一点对互联网公司很致命，因为互联网公司最大的问题就是‘烧眼下的钱、赚将来的市场占有率’。每一家互联网公司