“整个的奖励制度如何安排？”
“这个就要看我们公司的财力支持力度，根据给予我们运营部的资金来定，暂时我还没有具体的方案。”
“在赛事运营这个方面，我希望是一炮打响的，所以在球队奖励方面会有4个亿的投入，下去后根据这个预算来做方案，需要钱时来我这审批然后到财务部去领。”
张小平和其他总监在听到4个亿的预算后顿时感到震惊，你看看我，我看看你，皆有种惊喜的感觉，真不知道天立公司哪来的这么多钱。
虽然4个亿听起来是比巨款，但张浩东知道，其实4个亿在分配到下属联赛中其实根本没有多少钱。
“好了，运营部刚才阐述了他们的计划，我就我们财务部的运营流程跟大家汇报一下。其实财务部主要工作就是审计和核算，这个工作量在分配到各联赛后会非常巨大。如果每一个低市级联赛都有一名审计人员的话，大家可以想象一下我们得需要多少审计人员。”
停顿一下后，刘一佳继续道：“另外，公司的每个部门都会需要到我们部门领款，这就需要我们有严格的审批和经费开支标准、定额，负责审核批复部门的年度预决算。总部的财务会负责管理全国各地方的会计工作，监督和规范会计行为，制定并组织实施国家统一的会计制度，指导和管理社会审计。当然，在这个过程中我会确保整个过程的准确和效益。”
“关于财务团队的组建计划多长时间完成？”张浩东插话道。
“团队人数计划在200人左右，大概半个月的时间完成。”刘一佳自信道。
“后勤保障方面和市场方面由于是刚进入公司，所以暂时还没有进一步的方案拿出来，后续的具体安排我会和两位总监继续深入沟通，好了，今天的会议就暂时结束。”