笔趣阁>青春校园>重生日本做游戏>第七十二章 《传奇》

记者:在员工的问题上,你有没有遇到过问题?

林彦:当然的啊,公司内部有着各种摩擦和阻力。员工之间有着不同的文化北京。

员工与员工之间是不一样的,大家有着不同的喜好,二公司文化就是锤炼出来的,千叶游戏的公司文化,就是希望每个人都能把事情做好。但是,却会有很多人觉得不适应。因此,每年千叶游戏虽然说没有辞退人,但是也有一定比例的淘汰的。例如把那些适应不了的员工,派往三线部门,说实话,在那里员工们绝大多数都废掉了。

其实,每个人都各有各的缺点,但是总的来说并没有谁是坏人。学姐从千叶游戏成立的第一天就说过,我们必须招最好的人,招那些聪明的人。虽然说这个东西听上去很有道理,大家也都知道该怎么做。但是其实很多人做不到。很多人都会害怕比自己聪明的人。所以说,有些公司的企业文化,就是想尽办法找不比自己聪明的人,而在那样的文化熏陶下,员工们的想法又会有很大的不同。

事情越大,做起来越南,员工之间的争论也会越多,人们开始互相抱怨。觉得对方没有做好自己的本质工作。还有些人觉得别人要求太多,太不现实等等。我觉得基本上我么呢每个人都指责或者抱怨过。最后,往往必须做出一个非常艰难的决定。

因为大家的文化有差别,有的人会想,“为了做出最好的游戏,我会工作到昏倒为止。”而另外一些人则会想,“为了做出最好的游戏,我会工作到下午无单位之。”

所以。可以想象当有些员工非常拼命工作的时候,他们会觉得其他员工都无所事事,他们会怨气丛生。而且这种事情经常发生。

记者:他们有没有骑过大冲突?

林彦:这个,怎么说呢。从千叶有希内部来说,这是我们的文化差别的问题。但是,从外部来看,有些事情还是很麻烦的。做游戏的整个流程,就像是一台复杂的机器,很多零件都有可能出问题,而无论是谁都不可能全部都掌控到。

有时候我们努力的制作了一款游戏,在上市的前夕。这个游戏类型却发生了非常糟糕的事情。

最后游戏上市之后,销售的结果不是很令人满意。我们知道不是游戏做的不好,事实上能够发行的千叶游戏游戏,都已经是最优秀的游戏了。

但是,这个世界上说屁话的人,肯定比肯说实话的人少。坦诚是一种很稀有的品质,不是每个人都能得到的。

所以,当有时候我们遇到了问题的时候,我们很难确定是那个缓解到底出了一个什么问题。因为别人不会一五一十的告诉你真相。

就像,我们到现在都不知道一些商店。到底能够卖出去我们多少游戏一样。

他们都喜欢过量的批发游戏,到时候卖不出去再退货,把我们的生产匹配做的一团糟。

记者:如果可以再来一次的话。你们会采取什么样的办法避免这些问题?

林彦:让我想想。我当年二十岁,人越年轻越觉得自己聪明对吧。当你成熟一些之后,就会发现很多东西是不懂的。当人达到一定年龄的时候,就会突然发觉,“哦,原来我懂的东西真的不多吗。”

我觉得我现在经历的就是这样的一个过程,现在让我重新分析有点困难。不过,我觉得最重要的时候,还是招人的时候。要小心谨慎,但也不能害怕。争取把最好的人才。找到我们公司。

如果说招一个人来做无关紧要的事情,比如说草坪需要浇水了。那好。没关系,找谁都行。但是,如果想要招的是有专业技能的专业人员。例如高技术含量的工程师、职业市场营销人,商业规划师或者是游戏设计师的话,就不能随便了。

必须招最优秀的人,事实上,在招人这个事情上,千叶游戏还是吃过很多亏的。例如前一段时间,在游戏大学毕业的那一批学生。千叶游戏几乎就在实习期和他们全部解约了了。

记者:你有期望过高的时候么?

林彦:有的,事实上预期往往和现实有着严重的偏离。人们感情生活中都是这样。往往有时候会有不切实际的幻想。我觉得我能做到今天这个程度,很大程度上不是因为我的预期过高,而是因为我想做就去做了。

有时候,我会想如果我没有做那台街机,而是嫌麻烦在脑海里想一想,我能做这样一台街机。等到时候真的出现街机的时候,我就可以麻醉自己。说那个东西那么简单我也是能够做到的。

事实上,大部分的普通人,都有着懦弱和爱幻想这两种情感了。事实上,我也有。有时候,遇到一件事情懦弱了,就在想如果我那样那样做,就一定会成功的。

实际上,这和鸵鸟把自己的脑袋埋在沙子里有什么区别。幻想着自己去成功。却不真的去做,这真的不是一件很好的事情。

我总说,说了不等于做了也不能与做成。实际上,在我们公司内部,有许多人还不这样想,他们总是以为自己可以轻轻松松的成功,但是哪有那么容易啊。

记者:你有没有过错误的决定?

林彦:这个问题问得好。我们拿好莱坞的名导演詹姆斯·卡梅隆举个例子吧。如果你去问跟他合作过的人的话,不管是谁都会告诉你他们受不了卡梅隆,简直受不了。他们会觉得这个是是那种病态的,拿着鞭子愁人的导演——一个脱离了现实的超级完美主义者,一个完全蔑


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