“这成绩是自己打出来的吗？是不是有人打靶打偏了？”杨文斌心中表示怀疑。
在确信没有别人打偏、打跑靶之后，他才相信了自己的成绩。
“这次为什么能打得这样好呢？”他充满了疑问，“上次在陆军学院的时候也是这样打的，难道真的是在击发的瞬间，枪向下点头而造成脱靶了？”
第一组打完之后，下一组接着打。杨文斌回到了射击待机地域。
在第一组打完之后，指挥员宣布了各组的成绩，一共三十个人，除了有五六个不及格之外，其他都及格了。
看看时间，还够用，现场指挥的炮兵股长决定，再打一组，以巩固取得的成绩。
还是按照上次的顺序，三十个人分成三组，每一组又实弹打了一遍。
这一次，杨文斌还是第一组，打出来的成绩，竟然还是五发五中，而且，三个十环，一个九环，一个八环。
成绩又有了提高，杨文斌很是高兴。
还有一组就要打完了，这时大家的心情比较都比较放松，互相说笑着，准备收拾东西，往回撤了。
保障射击的军械员们，也放松了警惕，最后一组刚射击完毕，他们几名战士就一窝蜂的拥了上去。有的准备收弹夹，有的准备收枪。
军械员们，收拾着枪和弹夹。射击完毕的机关干部队伍，已经往回走了十来米。
突然，大家听见后面，“啪”地响了一枪，接着听见“哎哟”一声，回头一看，一名战士，捂着肚子，倒了下去。
“出事儿啦？”杨文斌的第一感觉，他的头皮感觉一麻，大脑“嗡”的一下。
现场指挥的炮兵股长，临危不乱，他立即命令在现场保障的卫生员，马上上前给受伤的战士紧急进行包扎处理，然后进行分工，让作训股副营职参谋，带领着其余的战士继续收拾枪支弹药，确保武器装备在混乱中，不发生遗失损耗。自己，则指挥卫生员对小战士进行紧急施救。
在进行了简单的包扎、止血等处理后，在场的官兵们七手八脚儿的，将受伤者抬上了卫生队的救护车，救护车打开了警报，长鸣着，飞驰向团卫生队。
晚上，团党委连夜召开紧急会议，连夜启动了对事故的调查程序，成立了由司令部作训、军务，政治处组织、干事，装备处军械等部门组成的联合调查组，对事故的发生原因进行彻底的调查。
调查组分成几个小组，对训练的组织者、参加者，以及最后发生事故阶段在场的几个人，分别进行了调查询问，制作了调查笔录。
并且对于事故现场进行了还原，制作了测绘图表。
经过一周的调查，基本上还原了事故的来龙去脉。
经查，事故的直接原因，是某个连队军械员，在收枪的时候，无意中扣动了某支枪的扳机，而那支枪，子弹却因某种原因，未退出枪膛内的子弹。
而具体是哪支枪的子弹，被哪个人扣动扳机的，却一时也无法得出确切的结论。
事故的人为因素，可是由于射击现场的组织者，对安全措施落实不到位，组织不严密，工作麻痹大意造成的。
因此，在现场组织手枪射击训练炮兵股，作训股副营职参谋，具有不可推卸的责任。
而调查组，经过深挖细抠，有人反映，炮兵股长，在中午，在饭店吃了饭、喝了酒，明知下午要组织机关干部的实弹射击的的情况下，中午还参加了同事的宴请。
事情的原委，是这样的。家住外地的炮兵股长的家属，来到部队探亲。为了表达对炮兵股长的感谢，对股长家属的关心，炮兵营一个连队的连长，就利用中午休息的时间，请炮兵股长和他家属，以及其他几位作陪的干部，在九里镇的一家饭店，吃的饭。在席间，每个人喝了几瓶啤酒。
中午吃饭，喝点儿酒，原本也没有什么。但喝了酒，如果没有出现任何问题，其实也没有什么。
但是，炮兵股长，上午受领了团队赋予的组织机关干部进行实弹射击的任务。
其实，中午的时候，炮兵股长，也只喝了一瓶啤酒。他明知下午有任务，也就没有多喝。要是按他平时的酒量，就是喝上十瓶八瓶的啤酒，也不在话下。但事实上，他只喝了一瓶儿。
但是，由于，在他的组织下，训练过程中发生了事故，造成一名军械员，被残留在手枪中的子弹所伤，喝酒，也就成为问题了。
团里在经过调查后，向师党委提出了处理意见，给予在现场组织的司令部炮兵股长汪某某，副营职参谋某某，严重警告处分。
杨文斌觉得，这两名干部受处理有些冤枉。因为，从他们两个的授课和教学能力来看，都是非常强的，他感觉听了他们两个人的教给的射击方法按照去做，都能将射击成绩提高到中等以上。
但是谁会想到，在最后阶段会出现验枪不彻底的问题，也不知道谁在枪中打剩下一发子弹，因此闯了祸。还是说百密一疏。
要是用哲学方法说，就是这次事故的发生，具有偶然性。但是，由于，这个不落实射击管理的相关制度，从而使事故的发生，又具有了必然性。
但是要是不组织机关干部的射击就不会出现这样的问题。
就是，干的多啊，失误也多。不干事的人，永远不会出现失误。因为他没有去干。他只是在那儿看在挑战毛病。
万幸的是，战士，只是受伤，没有生命危险。想起来也是后怕，如