回到了办公室，杨文斌的心里感到喜滋滋的。因为，自己可能促成了一对姻缘，佛家都讲，“救人一命，胜造七级浮屠”。促成了一对儿鸳鸯，估计善缘应该差不多。杨文斌感到非常高兴。
这时，通讯员，来通知，说团作战值班室下通知，要求各股股长马上到作战会议室，召开重要会议。
杨文斌，拿了笔和本儿，到了机关楼前。机关的股长们，陆续从楼上下来，待人员到齐之后，值班股，进行了整队，喊着口令，将所有人员，带队到了军官训练中心的作战会议室。
会议由团长主持，团常委一个不拉地坐在主席台上，一个个表情严肃。
作训股长，看人员都到齐了，就下达了“起立，立正，稍息”的口令后，向团长进行了报告：“团长同志，会议准备完毕，请指示。”
“坐下”，李团长，一脸严肃的，下达了命令。
“是”，作训股长敬了个礼，然后转向众人，命令道，“坐下！调整一下！”。
李斌团长，用手指弹了弹话筒，话筒发出“咔咔”的声音。
他清了清嗓子，说道：“同志们，今天，我们在这里召开紧急会议，参加会议的有，团常委，机关股长，营连主官。
会议的主要内容，就是一个，迎接军委首长到我部的视察。
军委首长，将于近期，到我部进行视察。
视察期间，可能，对我部，进行全员全装的紧急拉动。
总部、军区、集团军、师，各级首长对此非常重视，为做好迎接军委首长的视察工作，我做一下部署。
第一，机关各部门、各营连要高度重视，把迎接首长视察，作为我团近期工作的重点，为了迎接首长视察，做好各方面的准备工作。
第二，机关各部门和各营连，要紧密配合，要树立全团一盘棋的思想。在此期间，各项重大活动的通知，都从团作战值班室统一下达。各营连必须无条件的执行，不管白天黑夜。
第三，要统筹协调好各方面的工作。在完成迎接首长视察这项重大任务的同时，要抓好行政管理、思想政治工作、后勤装备工作，确保各项工作，围绕着迎接首长视察而展开，各项工作有序进行，不出现纰漏。”
下面，由参谋长部署迎接军委首长视察，全员全装紧急出动的方案。”
团长说完之后，参谋长拿着战备方案，开始进行部署。
“同志们，这次首长视察期间，要进行全员全装紧急拉动。
与平时的演练不同的是，平时的演练全员全装紧急出动，基本上是，按规定的时间，带好规定的装备，拉出去，绕一圈，也就回来了。
这次的全员全装紧急拉动，要求，在实战化的背景下，进行人员、各种物资的装载、运送，紧急出动。要按照实战化的方案，将人员、装备拉动到我们的疏散地域，然后，进行构工伪装。
整个的过程，要有节奏，有标准。有效果。
所以，我们，从明天开始，按照战备方案中划分的紧急疏散地域，开展全过程的全员全装紧急出动演练。
机关，在准备进行全员全装紧急出动的过程中，要按照年初的划分，去各营蹲点。督促各营连按照战备等级方案，进行战备等级的转换，将全员全装紧急出动方案，落到实处，保证整个全员全装出动过程中的安全、稳定。”
参谋长布置完，全员全装紧急出动方案之后，政治处主任，就迎接军委首长视察期间的政治工作，也进行了相应部署。
韦主任，主要强调了，组织股要配合作训股，准备好汇报材料。干部股，要准备好团以上干部名册。保卫股，负责首长来团视察期间的安全保卫工作。各营连，要教育好管控好官兵，增强保密意识，防止失泄密事件的发生。
后勤处长、装备处长，也分别对自己负责的工作进行了强调，做出了规定，提出了具体的要求。
后勤处长，强调了食堂卫生，伙食保障，两业生产等工作。
装备处长，强调了拉动期间的装备的操作使用和保养。
最后，武政委也强调了两点：一是要拿出红军团的作风，发扬红军团的传统，要敢打硬仗，甘于奉献，敢于站排头争第一。二是要有创新思维，要把迎接首长视察过程，作为一个考核过程，作为一个考核干部能力素质的考场，看哪些干部最有能力，哪些营连党委支部最有战斗力。
会后，杨文斌，根据蹲点计划，下到了炮兵营榴炮三连蹲点。炮兵营的蹲点首长，是参谋长。
当天晚上，参谋长给炮兵营蹲点的机关干部开了会，要求，蹲点干部要保证实时在位。要对蹲点连队的全员全装紧急出动工作进行指导。要帮助协调各种矛盾，保证军事训练这个当前的核心工作。
第二天，全员全装紧急出动的演练开始啦！
第一步，是学习熟悉战备方案。
各营连，按照战备方案的要求，组织官兵认真学习了本单位的全员全装紧急出动方案。
并要求每个人、每名指挥员，熟悉方案，在全员全装紧急出动过程中，明确自己的指挥位置，携带的物品，以及达到的标准等等。
第二步，是明确工作的分工，将任务明确到具体的负责人。
各营对干部进行了分工。副连长、技术员带领驾驶员去装甲车场，对车辆进行维护保养，检查车辆的状态，确保每辆车处于清洁完整，润滑周到，调整正