月24日，圣诞节的前一天，也既是平安夜。对于美国这样的基督教国家，圣诞节的地位等同于中国的春节，平安夜相当于是除夕。
而在近代史上，商人也成功是把圣诞节改造成了商品促销旺季。每一年的圣诞，都是美国的零售行业的狂欢。
从11月末12月，全美国的零售行业大概在这段时间销售4000亿美元的商品，占据全年商品销售总额的五分之一。
新创业电子美股分公司，选择12月24日，作为盘古主机的发布日。
“盘古主机是一款高性能低价格的游戏电脑，当然，相对于pu等等性能上甚至是领先的。缺陷则是由于缺少软件厂商的支持，所以，这款平台暂时很难适用于办公……”
“相对于办公电脑而言，我们更热衷于打造一款游戏电脑，我们发现游戏对应电脑性能的要求更高，要求更好的cpu、内存和显存，对于声音的要求，也比普通的电脑更严格。而平台上，基本上没什么游戏大作，事实上，它的性能也不支持更好的游戏。因此，在专业的游戏市场，我们还是有信心做的更好。”
“主流的家用游戏主机市场一味的追求低价而降低硬件性能，至今，家用游戏机市场居然还是8位机为主。这使得其性能相对于甚至是处于竞争劣势，一味的追求低价，显然并不是高明的策略……”
“盘古主机在游戏主机中，并不算廉价。但是，我们199美元和399美元的两款，性能绝对对得起其价格，尤其是，一些顶级大作，也只有我们的平台能满足其运行的条件。其他的主机的性能，根本不可能做到支持、之类的大作……”
北美分公司对于产品的推销，侧重于主机的性能和精品游戏大作的品质。
想要做到游戏基本上都是精品也很简单——不让垃圾游戏上市就可以了。
新创业电子公司自主研发的游戏，上市之前的内部质量审核，可能是最严格的审核。以至于，公司很多研发小组认为，最难的并不是面对普通的玩家，很多玩家把他们当作游戏行业的上帝。然而……这些游戏制作大神们，在公司的游戏质量审核委员会眼里，就是毛病一堆却懒得改的混球。如果不是严格的质量把关，把垃圾和bug重重的游戏打回去重做，那么，新创业电子公司一样会是一家盛产垃圾游戏的公司。
“1万台测试版，已经全部销售完成。”北美分公司的销售主管威廉姆拿着报告，交给张彼得，“头，总公司也太看不起我们北美市场的消费能力了，1万台盘古主机，甚至还不够旧金山和洛杉矶两个城市一天的销量！”
“没办法！”张彼得耸肩说道，“产能受限的情况下，只能让有些市场优先得到照顾。”
“但是，日本市场仅有1亿多人口，美国却是3亿人人口的超级市场。”威廉姆遗憾的说道，“雅达利那个垃圾游戏公司，就是靠着入行较早的游戏，占领了美国市场，否则，游戏行业哪轮到雅达利称王？”
“老板认为，雅达利迟早要崩溃。”张彼得说道，“目前，我们需要冷静，观察，在雅达利崩溃时，最快速度的吃掉雅达利的尸体。”
“说的很恶心。”
“好吧，吃掉蛋糕。”
“雅达利一定会崩溃，是的，作为竞争对手，每天需要不断的研究雅达利，结果被它的垃圾游戏恶心坏了。所以，我相信，肯定会崩溃的，但问题是什么时。”
“谁知道呢？但是，北美分公司的策略是——精品、口碑！市场占有率目前不是第一位，最重要的是在玩家心目中建立起精品游戏的口碑，如果，玩家被整个市场数以万计的垃圾游戏恶心坏了，却不断听到声音——新创业电子公司的游戏例外，那就意味着我们会成功。”
……
1982年的圣诞节，雅达利的母公司华纳集团当然也是非常重视。因为，华纳现在一半以上的利润，是由几年前收购的雅达利所提供。
82年开始，雅达利2600主机和游戏销售都显得疲软，不过，没关系。雅达利公司高层和华纳高层都认为是暂时现象，只要需要加大促销手段，一定能让游戏主机和游戏卡带销售重新回归增长态势。
82年的圣诞节，成为了雅达利公司营销的重点。为了赶在圣诞促销季推出一款大作。所以，雅达利公司斥资千万美元版权开支，买下了的游戏改编权。而由于时间比较赶，必须要在圣诞上市，所以，在游戏上市前，只有6个星期的制作时间。
由于，市场上有大量更短的时间就制作完成的游戏，而且还卖的不错，加上，雅达利公司一向是以数量取胜，而不是以游戏质量。所以，华纳公司总投资上亿美元，却仅花费6个星期刚赶工制作游戏。这样一款赶工的游戏，质量肯定是有问题，但问题是，华纳公司和雅达利公司的高层，并不懂游戏，反正，他们觉得再垃圾的游戏，只要加大广告力度，一定能够大卖。所以，在游戏还未上市，就已经制作了400万份卡带，可以预见华纳公司对于有多高的期待！
但是，这款游戏上市之后，很快雅达利公司就感觉傻了眼。
上市几天内，卖了150万份。之后，就再也卖不动了。
更可怕的是，玩家的口碑，坏了极点。
“什么垃圾游戏，？！雅达利公司只会推出垃圾游戏！”
“上当了，华纳公司不要脸，不断的在其电视网络上打广告，还以为是一款好游戏，谁