这个年代的钱真的很好赚。
后世曾经总结过，说是国内的市场在九十年代以前，一直是卖方市场，这种情况一直延续到九十年代末。
按照经济学的定义，卖方市场有一个非常重要的特点，那就是供不应求。
这正是这个年代的特点。
中国的发展，经历了计划经济、双轨制、市场经济三个阶段。
在计划经济时代，因为生产远远跟不上市场的实际需求，因此绝大部分商品都是紧销商品，需要凭指标凭票证才能买到。
到了双轨制时代，这种状况稍稍有所改善，但商品还是处于供不应求的局面。
这种局面的彻底改变，必须要到市场经济发展成熟的年代。
而在这个年代，市场经济才刚刚开始。
因此，商品仍然处于供不应求的状况，是很正常的事。
这意味着，大部分的商品，只要生产厂家的产品质量过关，营销手段得当，就能大卖大赚。
还有一点也是后世没法比的，那就是广告宣传的效果。
这个年代的人真的很相信广告。
对于吴大厨食品公司来说，产品质量十分过硬，营销手段绝佳，宣传投入力度极大，在这样的情况下，想不大赚都很难。
吴小正终于明白，在这个年代，大名鼎鼎的春都集团，单靠火腿肠这单一的产品，就能年销售额超十亿了。
按照吴大厨食品公司现在的发展趋势，想要达到这个数字并不难。
九二年十二月，食品公司的销售额有多少？
刘志军轻飘飘地报出了一个数字：“三千八百万。”
这其中，单是湘省的销售额，就已经接近三千万。
而外省的市场拓展才开始不久。
一旦全国市场全面拓展开来，并开始大手笔的全国性广告宣传投入，接下来总的销售额还将迎来一个巨大的爆发期。
吴小正稍稍预测了一下，按照现在的进度往下发展，吴大厨食品公司在93年的销售额，就算达不到十亿，也起码会超过八个亿。
这真的是一个非常恐怖的数字。
和连锁餐饮事业相比，食品公司的利润率要低很多，但也差不多达到35左右。
这意味着，在新的一年，单是食品公司，就能为吴氏企业提供差不多三个亿的利润。
如此算来，在新的一年，吴小正还会缺钱花吗？
还是缺！
举个例子，广州天河的正佳广场项目，光是征地成本就得3000万，首期再投建一座大卖场，以及一栋36层的酒店大楼，建筑、装修、设备成本估计又得六七千万。
单是一个广州项目，就得近亿元的投入。
而这样的项目，如果顺利的话，93年起码得有4个。
再加上长市这边的五星级酒店大楼建设也要列入日程，光是正佳广场项目上的投入，保守估计也得近五个亿。
除此之外，食品加工厂要扩建，酒厂要扩建，吴大厨食府要投资，还有响水新村要投入……
要花钱的地方实在是太多了。
唉，看来融资贷款这一步是省不了啊！
还好，吴氏旗下还有一个利润大户，那就是酒业公司。
相对来说，酒业公司的起步是比较晚的，但前景却是最为可观。
按照湘水酒厂现在的规模，全面开动后，原浆酒的年产量约4000吨。
按照酒业公司的计划，其中的一半左右将会用来窖藏做陈酿，一半用来勾兑低端的湘水醇。
再加上原来的陈酿勾兑成的湘水液和湘水黄金液，酒业公司现在每个月大概能有约30万瓶白酒以供销售。
以每瓶酒的均价50元左右来计，如果全部销售完毕，酒业公司每月的营业额可达1500万元。
这也是一个很了不得的数字。
而对于酒业公司来说，现在的问题不是销路不畅，而是口碑太好，生意太火爆，产能跟不上，弄得酒业公司根本就不敢大手笔拓展销售渠道及打广告。
要知道，现在的湘水酒厂还只是一个中型酒厂，产能相当有限。
按照现在的扩建计划，首期扩建，就将使年产能达到两万吨。
一旦扩建完成，产能跟上了，酒业公司的月营业额也会接近8000万左右，年收十亿也不是梦。
最为关键的地方在于，酒业公司的发展潜力是十分巨大的，对于它的发展前景，吴小正认为它将大幅度超过食品公司。
听完李翔翼的汇报后，吴小正又稍稍松了一口气。
如果再算上酒业公司这个赚钱机器，那他似乎又没那么差钱了。
当然，差不差钱还要看吴小正怎么折腾。
要知道，现在列入投资计划中的正佳广场才五个，如果吴小正放开手脚去拓展，那再多的钱也不够花。
如果吴小正没记错的话，在前世，万达广场的数量可是达到了一百三十多个，现在正佳广场的数量离这个目标还差得太远。
当然，吴小正现在并不着急。
他的起步可是比前世的万达要早得多，他还有的是时间。
现在重要的是，确保每一个项目的起步都很稳固，然后运作成熟，再图快速发展。
在吴氏旗下的企业中，能盈利的就剩下正佳软件了，其它的几个都还处于花钱阶段。
钟明煜终于站了起来。
也许，在现场所有管理者中，程序猿出身的钟明煜，年龄不算最年轻的，却是最不像管理者的一个。
他期期艾艾地说：“小正，我能不能直接报